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运输成本优化策略
精细管理,提升企业利润
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Agenda
运输合作伙伴关系
优化运输网络
介绍
绩效指标和评估
总结
01.运输合作伙伴关系
财务经理演示成本控制策略
选择运输合作伙伴
建立长期合作关系-持久合作
优化合作伙伴关系
02.优化运输网络
财务经理演示成本控制策略
运输网络和规划
减少运输距离和时间
优化运输模式和工具-加速物流
03.介绍
财务经理演示成本控制策略
物流成本与影响
财务管理的基本原则
成本控制的策略和方法-节约出路
04.绩效指标和评估
财务经理演示成本控制策略
确定关键绩效指标-精准评估
制定评估体系
评估供应商成本
05.总结
财务经理演示成本控制策略
评估路线规划
建立合作关系
建立绩效评估
评估供应商成本
Thankyou
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