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改制上市后，企业如何应对市场变化和竞争压
改制上市后，企业面临着新的市场环境和竞争压力，需要从战略规划、产品创新、市场拓展等多个方面采取措施来应对，具体如下：
加强战略管理
动态调整战略规划：密切关注宏观经济环境、政策法规变化、行业发展趋势等因素，结合企业自身实际情况，定期对战略规划进行评估和调整，确保企业战略的适应性和前瞻性。例如，当行业出现新技术变革时，企业应及时调整战略，加大在新技术研发和应用方面的投入。
强化战略执行：建立健全战略执行的监督和评估机制，将战略目标层层分解到各个部门和岗位，明确责任和考核指标，确保战略能够得到有效执行。同时，加强跨部门协作，打破部门壁垒，提高企业整体运营效
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