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2019年咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案（完整）

试题一(20分)

某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，

利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长缓慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施

“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目涉及3个

村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉

及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

1.该企业产品处于产品生命周期的哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，

有哪些差异化战略可以选择？

答案：该企业产品处于成熟期。因为产品已定型，成本下降，利润高，市场需求逐渐

满足，行业增长缓慢，这些都是成熟期的特征。可选择的差异化战略有产品质量差异化战

略、产品功能差异化战略、服务差异化战略、品牌形象差异化战略等。

2.在编写生产技术与设备方案时，应考虑哪些内容？

答案：应考虑的内容包括：技术来源、技术先进性、适用性和可靠性；设备选型、设

备配套情况；生产工艺技术方案；自动化控制水平；技术与设备对环境的影响；技术与设

备的维护和更新等。

3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？

答案：步骤包括：确定利益相关者；识别利益相关者的利益诉求；分析利益相关者的

影响力和重要性；制定利益相关者参与方案；监测和评估利益相关者的参与情况。

4.是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

答案：仅根据所给信息难以判断是否适宜采用PPP模式。适宜采用PPP模式的项目特

征有：投资规模较大；具有长期稳定的收益；项目具有可经营性；风险可合理分配；公共

服务属性较强等。

试题二(20分)

西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关产业均衡和配

套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一咨询公司开展相

关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛选出两个区县G、H和K、M，在此基础

上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首

位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。

1.计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。

答案：

二城市首位度指数计算公式为：S_2=GDP_1/GDP_2（GDP_1为区域内最大城市的

GDP，GDP_2为区域内第二大城市的GDP）。A市GDP最高的是A市本身，为8241亿元，第

二高的是B市，为1326亿元。则A市的二城市首位度指数S_28241/1326≈6.22。

四城市首位度指数计算公式为：S_4=GDP_1/GDP_2+GDP_3+GDP_4（GDP_1为区域

内最大城市的GDP，GDP_2、GDP_3、GDP_4为区域内第二、三、四大城市的GDP）。A市所在

区域GDP前四位城市为A市（8241亿元）、B市（1326亿元）、C市（1143亿元）、D市

（1032亿元）。则A市的四城市首位度指数S_48241/1326+1143+1032≈2.36。

2.结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集聚状况。

答案：一般来说，二城市首位度指数大于2，四城市首位度指数大于1，表明区域内存

在首位度较高的城市，区域结构不均衡，城市集聚程度较高。从计算结果看，A市二城市

首位度指数约为6.22，四城市首位度指数约为2.36，说明该省区域结构不均衡，A市在

区域经济中处于主导地位，城市集聚程度较高，资源和经济活动向A市集中的趋势明显。

3.基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发展区，说明理由。

答案：应选择B市布局产业集聚发展区。理由：区域协调发展强调缩小区域间发展差

距，A市首位度较高，经济已经相对发达，而B市经济相对落后，在B市布局产业集聚发

展区，更有利于带动B市及周边地区发展，促进区域协调发展，避免资源过度向A市集

中，减少区域发展差距。

4.基于环境承载力分析，应选择哪个县布局产业集聚发展区，说明理由。

答案：应选择K县布局产业集聚发展区。理由：环境承载力指数越高，说明该区域环

境承载能力越强