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指挥部精细化管理实施细则(专业完整模板).pdfVIP

指挥部精细化管理实施细则(专业完整模板).pdf

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国道XXX线XXX县至XXX县段改建工程

标准化管理办法

国道XXX线XXX县至XXX县段改建工程项目

管理指挥部

二OXX年XX月

目录

第1章总则14

1.1制原则14

1.2实施必要性14

1.3实施目标15

第2章组织机构及工作职责17

2.1组织机构17

2.2项目管理办公室人员配备17

2.3主要管理人员、各部门的岗位职责18

2.3.1项目负责人职责18

2.3.2总工程师职责19

2.3.3计划合约部职责20

2.3.4工程技术部职责21

2.3.5工程安环部职责21

2.3.6财务部职责22

2.3.7综合部职责23

2.4项目管理理念24

2.4.1发展理念人本化24

2.4.2项目管理专业化24

2.4.3工程施工标准化25

2.4.4日常管理精细化25

2.4.5管理手段信息化。26

2

第3章工程概述27

3.1概况27

3.1.1建设地点28

3.L2建设范围29

3.2建设标准29

3.3工程重点、难点29

3.3.1大桥29

3.3.2特殊路基处理30

第4章项目实施阶段的总体部署31

4.1建设目标31

4.2施工准备管理32

4.2.1相关手续的办理32

4.2.2施工组织设计审查32

4.2.3监理规划和监理管理办法的审核32

4.2.4施工图纸交底与会审32

4.2.5开工报告的审批32

4.3进度管理33

4.3.1总施工进度计划的制33

4.3.2项目总进度计划的评审33

4.3.3施工进度计划执行33

4.4质量控制34

4.4.1施工预控34

3

4.4.2过程控制34

4.4.3事后控制34

4.5安全文明施工管理35

4.6设计变更和工程签证管理35

4.7严格合同管理35

4.7.1监理合同管理36

4.7.2施工合同管理36

4.8征地拆迁工作36

4.9对科研课题的支持37

4.10对党建联建工作的支持37

第5章设计工作管理38

5.1对设计单位的管理38

5.2施工过程中管理39

第6章监理工作管理41

6.1监理管理目的41

6.2监理工作原则41

6.3监理服务目标41

6.4监理工作范围41

6.5监理工作依据42

6.6监理工作内容42

6.6.1工程质量监理43

6.6.2工程进度监理43

4

6.6.3工程费用监理44

6.6.4合同管理44

6.6.5环境保护监理45

6.6.6安全监理46

6.6.7文明施工监理47

6.6.8协调工作47

6.6.9其它49

6.7监理机构49

6.7.1监理机构的组织形式49

6.7.2监理机构的职责49

6.8对监理工作管理57

6.9对施工监理工作管理57

6.9.1监理人员考勤与变更管理57

6.9.2监理为指挥部提供的资料59

6.9.3对监理的管理措施59

6.9.4对中心试验室的管理61

第7章工程开工与进度管理63

7.1开工程序的管理

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