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5why_纠正与预防措施对策培训
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1培训目的和重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2培训对象概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3培训日程安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
5Why方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.15Why方法的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.25Why方法的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.35Why方法在问题解决中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
5Why方法的步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1识别问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2分析原因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3实施改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.4验证效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1案例选择标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.4案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.5案例四．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5Why方法的局限性与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2如何克服局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.35Why方法与其他方法的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5Why方法的实际应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.1企业层面的问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.2项目管理中的5Why方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.3个人成长与自我提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5Why方法的评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
7.1评估工具和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
7.2反馈收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.3持续改进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
培训资源与支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
8.1推荐学习材料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
8.2在线资源与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
8.3后续学习和支持计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.内容概括
本培训旨在深入探讨基于5why分析法的纠正与预防措施的应用与实施策略。培训内容包括以下几个方面：
基本概念介绍：简要阐述什么是5why分析法，以及其在解决质量问
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