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绩效管理考核实施办法
目录
绩效管理考核实施办法（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、绩效考核管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
绩效考核的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
绩效考核管理体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
绩效考核范围及对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、绩效考核实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
考核周期设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
考核内容确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
考核方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
考核实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、绩效指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
关键绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
绩效指标权重分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
绩效标准设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
四、绩效管理考核实施细节规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
数据采集与整理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
考核过程中注意事项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
考核结果与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
五、绩效考核结果应用与激励机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
绩效考核结果与薪酬福利挂钩方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
绩效等级评定与奖惩制度关联规则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
基于绩效结果的员工晋升通道设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
六、绩效考核中的沟通与辅导环节安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
上级与下级间的沟通机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
定期绩效辅导活动组织与实施要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
绩效管理考核实施办法（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
一、绩效考核管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
绩效考核的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
绩效考核管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
绩效考核的范围和对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
二、绩效管理体系建立与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
组织架构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
岗位责任与绩效评估指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
绩效管理体系的流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
绩效管理体系的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
三、绩效考核方法与工具选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
关键绩效指标考核法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
目标管理考核法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
360度反馈评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
其他考核方法与工具选择依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
四、绩效考核实施过程详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
五、绩效反馈与激励措
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