直销成功8个步骤.pptVIP

第四步：邀约《邀约台词卡》熟人邀约；第三者邀约；一面之交邀约。第三者邀约你好！你是张伟，张先生吗？（“是的，你是谁？”）我是李明，我是王强的朋友。（“有什么事吗？”）是这样：我是Longrich公司市场部的，我们正在XX市拓展市场，我们需要找一些有能力，又比较了解当地情况的朋友合作。我和王强提起这件事的时候，他极力向我推荐你，他说你很优秀。（“过奖了，你有什么需要我做的吗”）。我不知道你有没有1个多小时的时间，我们坐下来谈一谈。（“谈什么，是什么事啊？”）是一个很好的生意！在电话里一下也说不清楚，并且我还有些资料要让你看。（“哦”）。我今晚或明天下午有些空余时间。你看在这两个时间内，你什么时候方便……［用二选一法确定时间，再确定地点，并要给对方留下你的电话］第四步：邀约《邀约台词卡》熟人邀约；第三者邀约；一面之交邀约。一面之交邀约：你好！你好，你是张伟，张先生吗？（“是的”。）我是李明，你还记得我吗？上个月我们在去北京的火车上见过面，你给我留下了很深刻的印象。（“谢谢”。）这次我给你打电话是这么回事：我是Longrich公司市场部的，我们正在这个地区拓展市场，需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作。我一下就想起了你，上次你给我留下了很好的印象。（“过奖了，谢谢”。）你有兴趣了解吗？（“什么生意？”）是一个很好的生意，在电话里一下也说不清楚，并且到时我还有些资料要让你看。（“哦”。）我今晚或明天下午有些空余时间，你看哪个时间你比较方便……［用二选一法确定时间，再确定地点，并要给对方留下你的电话］一、讲计划的三个目的第五步：讲计划01找需求02给机会03约下次见面的时间第五步：讲计划02姿态比说服重要二、讲计划的三个原则03对方的需要更重要01量比质重要第一印象尤为重要做好铺垫迅速做自我介绍三、讲计划的三个注意事项第五步：讲计划计划太长,能不能省略讲怎么能尽快学会讲计划每次讲的都一样,还有没有必要听相隔多长时间讲一次为佳什么情况下不讲（六不讲）新人感兴趣,想加入怎么办四、有关讲计划的六个问题第五步：讲计划跟进的对象一、跟进新人1、24-48小时内跟进；讲完计划要在24-48小时内跟进，不要错过新人的兴奋期。2、做好回答疑义工作：新人问你“你在这个生意中挣了多少钱”刚刚够花，比我想象的要好。3、ABC工作法：利用成功人士的经济和影响力做工作。4、临门一脚：推崇系统和工具流。最好邀他参加基础培训。5、泼冷水：不要让新人回去做大喇叭。5、借出资料：约定下次见面时间。二、跟进自己“我们必须学着当自己的朋友，因为我们太容易变成自己最大的敌人。”大卫?瑶斯曾说：“藉着爱自己，我得到自己的力量，这力量是爱别人之前必须拥有的。”的确，跟进自己就是珍爱自己，也只有先武装自己的思想，才能应付一切可能有的挫折和打击。我们跟进自己时，应该常问自己三个问题：第一是为什么我要从事直销？第二是我想要在直销事业中付出什么样的代价？第三是我必须要在直销事业中付出什么样的代价？明白、确定这三个问题的答案，您才能解答任何一个有关行销的疑虑。把答案写在日记本上，每天看它三回。在这个世界上只有自己会放弃自己，也只有自己能成就自己。做一个明智的抉择——做自己的敌人或做自己的贵人？三、跟进上级泛指一切的“A”。没有一个上级、组织或公司会去伤害他的下级经销商，正如父母对子女、老师对于学生。所以跟进你的“A”，这是获取动力、能源的最佳途径。常常接近“A”，和上级联络、沟通能有许多的获益。当你挫折、怀疑、焦虑……时，请向“A”反应，这些垃圾思想无助于你的成功，却有助于你的“A”对您的了解。“A”将会给你一些走出负面情绪影响的建议，并适时地修正做法或想法上的偏差，让你很快地渡过低潮期。当您兴奋、快乐、积极……时，请向“A”做出反应，将这样的气氛感染给“A”，你的“A”将因你的正面反应而得到刺激，而对你有意外的帮助，例如多抽时间出来约你的组织，或找机会让您更成长，这种相对回馈，通常是一般团队成功的原因所在。当你一切如常时，请向上级做出反应，直销是个逆流而上的事业，不进则退，所以当热忱消退时正是死亡的开始。必须和“A”多做联络，激励心志、激荡思考、激发潜能，往往由此迈向另一高峰。四、跟进下级有人说跟进下级最好的办法是邀约，而邀约最好的办法是跟进，确有几分道理。您的下级伙伴的心态未必都一样，如何做好跟进呢？最好的方式是运用公司或组织办的各式会议，鼓励、邀约他们参加，针对下级的个