PP_ZNA SAP项目调研会议纪要20100505_V1.0.docVIP

ZNASAP项目PP调研的会议纪要

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时间：2010年05月05日14:2

地点：郑州办公楼第六会议室

出席人员：

ZNA：葛斌、汪正艺、李红彦、王龙军、刘芳芳；

深圳联友：谭平、文军红、吴靖宇、张志进、邓康宁、邵军、徐超、朱超华

1.议题

PP物料主数据维护业务蓝图调研；

PPBOM主数据维护蓝图调研；

PP工作中心维护蓝图调研；

PP工艺路线维护蓝图调研；

PP反冲错误处理蓝图调研；

2．会议达成事项

PP物料主数据维护业务蓝图

SAP中的物料信息不需要传递到C-Partner系统；

SAP中的整车信息需要传递到E3S系统；

ZNASAP采用“机械工程”行业类型；

SAP系统中物料信息不会回传到CATS系统；

SAP增加部分需要进一步确定，需要财务人员加入；

PPBOM主数据维护蓝图

在CATS系统中，即使自制件有BOM也不会传递到BOM；

SAP系统不需要有中间件；

BOM数据传递频率，每月2次；

油漆等辅料不进BOM；

在SAP系统中不需要做计划；

自制销配件不在CATS中维护BOM，在SAP中维护；

在SAP中维护直供件委外件和自供件委外件；

PP工作中心维护蓝图

关于工作中心维护，王龙军将整理老厂的工作中心资料，然后为新厂所用；

新厂可能需要维护多个工作中心；

PP工艺路线维护蓝图

机器工时的提交将参照老厂；

在CATS系统中，有多处报工时，但在SAP系统中，只在成品入库时报工时；

在VLS系统中做整车入库时，会触发SAP做入库作业，同时会反冲零部件；

使用成本收集器收集成本，跟生产订单没有关系，采用重复制造生产模式；

PP反冲错误处理蓝图

在处理反冲错误时，首先会分析原因，必要时需要手工调整

【待定事项】

1、新工厂数据维护组尚未定义，如销售，会计等视图的维护工作；

2、SAP增加部分需要进一步确定，需要财务人员加入；

3、所有零部件是否需要中文描述，需要ZNA与业务人员确认，谁去做的问题；

4、售后备件的全程PP管理是否在SAP系统实现，尚在讨论当中，会跟随PV的售后备件管理，预计在6月7号之前有明确的结果（葛斌提供此信息）；

5、系统做倒冲的频率问题，及其运行时间，需要考虑其他Job的运行时间，避免产生负载太重的情况；

3、下一步工作

研究最新蓝图，整理出问题或疑问点，然后在与相关人员确认；

李红严，王龙军已出差，如果有必要可以通过MSN，邮件，电话联系；