PP_ZNA SAP项目蓝图内部DR会议纪要_20100517_V1.0.docVIP

ZNASAP项目PP蓝图内部DR的会议纪要

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时间：2010年05月17日1

地点：郑州办公楼第三会议室

出席人员：

ZNA：常部，葛斌、汪正艺、杨操、朱利军；

深圳联友：谭平、张志进、邓康宁、邵军、徐超、朱超华、朱四珍、郑金华

1.议题

PO_概要设计文件_100517_V1.0内部DR

PP物料主数据维护业务流程内部DR；

PPBOM主数据维护流程内部DR；

PP工作中心维护流程内部DR；

PP工艺路线维护流程内部DR；

PP反冲错误处理流程内部DR；

2．会议达成事项

PO_概要设计文件_100517_V1.0内部DR

物料类型

增加新的物料类型编码ZRH6（ZNA售后备件），指ZNA售后服务专用备件

需要修改ZNBW物料类型（ZNA零价值物料），ZNBW将特指铁托盘和KD台套，不包含ET车和废品。

增加新的物料类型编码，对应ET车，怎样定义这个物料类型编码，需杨操提供。ET车的编码原则与量产车相同，采用老工厂的12位功能码。

对于废品，不需要增加新的物料类型，做报废时，将被移到报废虚拟工厂，不需要改变物料类型。

工作中心

工作中心的维护数据有外协加工数据和作业类型确定，在概要设计中，只需要部分列出，根据实际的业务需要由数据中心新增或维护。

PP物料主数据维护业务流程内部DR

第2页中的流程说明章节，物料类型说明部分需要修改如概要设计物料类型需修改说明

第6页，业务蓝图的设计部分，需修改部分同概要设计文件中的物料类型修改部分。

第8页，物料组部分，需要新增一个物料组，对应售后备件

第8页，物料主数据的基本物料字段，主要用于存储整车的E/I码，需注明，此E/I码要包含车体颜色。

第10页，生产版本解释说明部分，需要注明整车（包括PT车）和售后备件需要维护生产版本

第10页，重复生产解释说明部分，需要注明整车（包括PT车）和售后备件需要允许重复制造

需要修改流程中的接口描述部分，要指明接口名字

修改6.1章节，将流程中所用到的接口，列举此处，并做详细描述，移除属于增强的需求。

了解PV目前存在的物料（非CATS中管理的物料）单位换算关系？由邓康宁负责

比较PV物料主数据与新工厂物料主数据视图，字段的差异，并分析对接口的影响，减少上线风险。由邓康宁和朱超华负责

PPBOM主数据维护流程内部DR

第5页中，流程说明部分，多售后备件的BOM维护有问题：售后备件的BOM分别在CATS系统和SAP系统中，PC-CONV接口，不会将售后备件BOM从CATS中导入到SAP系统中。

第5页中，自供件委外和直供件委外的定义描述，需要改进。“反冲消耗”的说法，不合适，要改为“扣减“

第6页和7页的流程综述部分，需要修改，如1）所述。

第7页流程图：需要修改的地方：a)售后备件的BOM不会从CATS系统导入到SAP。b).零价值物料不需要BOM

将流程中的涉及的接口，在接口需要列表中描述

PP工作中心维护流程内部DR

第6页，修改对委外加工工作中心的描述

第9页，将售后备件的工作中心，在关键注意事项中说明；

PP工艺路线维护流程内部DR

第8页，需要修改改进内容部分的内容，详细描述

第9页，在SAP增强部分需增加批量修改和批量导入工艺路线功能

PP反冲错误处理流程内部DR

第5页，概述描述部分需要删去委外加工生产件。委外加工生产件，一般不会产生错误。

第8页，流程图需要修改。

A20的作业描述需详细描述，新工厂的月末反冲库位消零与老工厂不同。新工厂将通过分摊的方式，来消耗反冲库位的差异，分摊到车型成本收集器。

所有涉及到的接口，都必须描述清楚，包括接口代码

【待定事项】

新工厂的加工工艺需要哪些外协加工？

如何定义ET车的物料类型？

如何定义售后备件的物料组？

CATS系统每天集中做一次反冲动作，将要消耗的零部件集中从线边库移到反冲库位。在新工厂整车在VLS入库后，每天集中触发SAP做整车入库动作，然后会从反冲库位消耗零部件，如果消耗零部件的动作发生在发冲零部件之前，就会造成反冲错误不真实。如果解决这个问题？调整消耗零部件的时间点？

了解老工厂的反冲错误报表程序。

整理物料主数据收集流程，并作为PP蓝图的部分流程，需要杨操提供模板

3、下一步工作

根据内审DR反馈，进一步修改，完善PP蓝图流程；