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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计

郑州日产SAP系统实施项目

未来业务流程设计

SHAPE机密 第PAGE8页共10页 DATE\@yyyy-M-d2010-4-2

郑州日产有限公司

第二工厂SAP项目

未来业务流程设计

PP-103-V1.1工作中心维护蓝图

?ZhengzhouNissan版权所有

文件信息

一般信息

文件编码名称

PP-103-V1.1工作中心维护蓝图

作者

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

ZNA

朱明红

财务会计部

汪正艺

财务会计部

检查/复核

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

ZNA

流程所有人

批准

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

ZNA

部长

修改记录

版本

修改原因

生效日期

1.0

创建

目录

TOC\o1-4\h\z1 图示解释 2

2 流程说明 4

3 业务蓝图设计 4

3.1 概念设计 4

3.1.1 概述 4

3.1.2 工作中心划分规则 4

3.1.3 相关定义 4

3.2 业务流程 5

3.2.1 目标宗旨 5

3.2.2 流程综述 5

3.2.3 流程图 5

3.2.4 作业描述 7

3.2.5 改进内容 7

4 报表需求 7

5 表单需求 7

6 接口与SAP增强 7

6.1 接口需要 7

6.2 SAP增强 8

7 关键注意事项 8

图示解释

流程图定义

图例

定义

图例

定义

开始

结束

判断

其他流程

手工作业或操作

系统操作

上接或下传

单据或报表

流程说明

本流程规范工作中心的维护流程，由数据中心负责工作中心主数据的创建和修改工作。

在SAP中工作中心是指生产活动发生的地方，它可以是一个车间、一条流水线、一台机器、一组人等。工作中心可以通过工艺路线，描述生产的执行过程，归集生产费用，做能力计划。在SAP中一个工作中心对应一个成本中心、也可以多个工作中心对应一个成本中心，在实际操作中，成本需要分开核算的单元，在工作中心划分时必须分开。

SAP系统可针对每个工作中心汇总其未来某一时间点上的加工任务负载，做简单的能力评估；可针对每个工作中心进行料单的打印，对配料的单元进行细化，因此在设定工作中心时要兼顾工艺、财务、生产、仓储各相关部门的意见。

中牟工厂根据流水线的情况，将整个生产线分10个工序：冲压车间、江都外协、焊接车间、底盘零件车间、油漆车间、轻汽外协（焊接、油漆、总装）、总装、包装外协。

新工厂的工序、工作中心是如何划分呢？请进行补充！由财务确定，王龙军建议焊接车间、涂装车间、油漆车间、东工外协，自制外委如何处理？

业务蓝图设计

概念设计

概述

本流程描叙工作中心在SAP中的维护流程。由需求部门提交工作中心维护申请，交数据中心。得到相关部门确认后，由数据中心统一负责在SAP系统中执行工作中心维护操作。

工作中心划分规则

需要财务会计部成本管理课，请进行补充！

相关定义

工序：描述物料具体加工过程一个个的步骤。

工艺路线：是用来描述生产的执行顺序及在每个工序的标准用时，是生产排产与车间人工费用归集的基础。

成本中心：是公司根据管理需要对费用的发生进行考核而单独设置的组织单位。成本中心可以大至整个公司，小至部门、车间，甚至细至工位、个人。在郑州日产，成本中心目前设定到车间/部门。

业务流程

目标宗旨

通过工作中心来完成任务清单和工作指令中的工序和活动。可以通过使用工作中心的维护数据，来决定工序中使用哪些机器或哪些人；计算工序的能力、成本和时间。通过工作中心分配给一个成本中心来计算在一个工作中心被执行的工序和作业的成本。

流程综述

需求部门根据业务需要，提交工作中心维护申请，交数据中心。由数据中心组织财务部进行评审，确定是否要维护该工作中心主数据，并组织相关部门会签。会签后，数据中心负责在SAP中维护工作中心主数据。如果该工作中心对应的作业类型或成本中心不存在，需要新建或修改对应的作业类型和成本中心，则通知财务部对相应的作业类型和成本中心进行维护。

作业类型维护流程，见：CO-103-V1.1作业类型主数据维护流程；

成本中心维护流程，见：CO-101-V1.1成本中心主数据维护流程。

流程图

（见下页）

作业描述

动