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胜利油田采购流程;目录;01;通过市场调研、技术评估、产能预测等手段,确定油田生产所需物资的品种、规格和数量。;修订采购计划;关键物资识别与预测;供应商市场调研;02;;根据采购物品的重要程度、供应商的实力和信誉等因素,将供应商分为不同的类别,如战略供应商、优先供应商、普通供应商等。;与供应商建立定期沟通机制,及时交流采购计划、需求变化等信息,增强双方的合作互信。;供应商绩效评价及激励机制设计;03;招标文件的明确性;投标邀请发布渠道选择策略;;招投标过程中风险防范措施;04;;在签订合同前,应做好各项准备工作,包括审查对方资格、准备合同文本、明确双方权利义务等。;合同履行过程监控方法论述;;05;检验标准制定;对采购验收流程进行全面梳理,明确各环节职责和要求。;根据问题分析结果,制定具体的整改措施,包括流程优化、责任明确等。;持续改进方向;06;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
;;库存管理和减少浪费举措汇报;未来发展趋势预测和应对建议;谢谢您的观看
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