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服装标准化管理

服装生产必须严格执行标准化管理，因为标准化是生产技术管理的基本手段，是企业发展、技术进步和提高产品质量的重要依据，是企业改善和增强整体素质、实现科学管理、促进技术进步、保护安全健康和环境卫生、保护消费者利益、消除贸易壁垒、提高企业竟争能力等意义重大，是企业行政命令或其他管理手段所不能替代的。为了帮助企业技术管理人员掌握和运用服装标准，本文将对标准的基本概念及服装号型标准的应用进行论述。

一．标准化的基本概念

1．标准

为了取得国民经济的最大效益，在总结经验和充分协商的基础上，由一定的权威组织对经济、技术和科学实践中重复出现的共同的技术语言和技术事项以及产品的品种、质量、度量、方法等作出统一规定，并经过公认的管理机构批准，成为标准。它是工业部门、科研部门、检测部门、内外贸部门及使用者共同遵守的技术依据。

2．标准化

标准化就是以制订标准和贯彻标准为主要内容和全部活动过程，其中也包括采取各项技术措施以及标准执行的总结和修订工作。

在企业的生产活动中，认识标准化的作用、特征，掌握标准化全过程的客观规律，是搞好企业标准化的关健。企业标准化是一项技术性、经济性、管理性、和全员性的工作。它的主要特征如下：

(1)技术性

企业的生产技术工作都与标准化密切相关，标准化是技术联系的纽带，是企业日常生产必须遵循的主要技术依据，是技术协作、技术交流的重要凭证。技术标准的制订，是在掌握标准化对象的技术特征和其内在技术规律的基础上进行的，是一项较之专业技术更为深入的技术工作。作为指导企业生产技术活动的手段，体现标准化是反映企业生产技术水平的一个重要标志。

(2)经济性

企业标准化活动的最终结果是反映在经济效果上。制订和贯彻标准的出发点是要合理发展产品品种、规格、提高产品质量，降低原材料的消耗和成本，以最少的消耗获得最大的经济效果。因而通过企业标准化来谋求合理地进行生产经营活动，提高企业的经济效益是企业标准化的根本目的。

(3)管理性

企业标准是企业管理的重要基础。标准化反映了现代企业管理的客观要求。现代服装企业的技术工作离不开管理，而管理必须以管理标准为依据和手段，即以标准的要求来协调统一企业生产经营管理活动，建立高效的、合理的管理秩序，以提高企业管理效率和管理水平。企业标准化包括企业管理工作在内的全面标准化管理，是实现企业生产经营目标的重要保证。

(4)全员性

企业的标准化建立在广泛的群众性基础之上，是企业生产和管理全过程有组织的活动，涉及企业中每个部门和每个人员，只有广泛发动和依靠企业全体人员的共同努力，使制订和贯彻标准作为每个人员的自觉行为，企业标准化的作用和效果才能真正发挥。

二．标准体系

标准的种类很多，可按照其性质、对象及使用范围加以区分。按标准和对象划分，可以分为技术标准、管理标准、工作标准。技术标准又可以分为基础标准、产品标准、方法标准、安全环卫标准等。按使用范围划分，可以分为国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准等。

标准体系表

1．技术标准

(1)基础标准是指生产技术活动中最基本而又具有广泛指导意义的标准。概括起来说，就是具有最一般的共性，通用性很广的那些标准，如服装号型系列，服装工业名词术语，服装裁剪制图符号等。

基础标准是标准体系的基础，是制订其他各类标准的前提。基础标准的水平不仅影响其他标准，而且对整个国家（或行业）的技术水平、产品质量水平有极大的影响，因此在制订时要十分慎重。同时，基础标准要制订的越早越好，以便使其他标准有一个统一的基础。

(2)产品标准对某一大类产品（或特定产品）的分类。造型款式、规格方面所作的统一规定。它是衡量产品质量的依据，如衬衫、男女单服装、男女棉服装等标准都是大类产品的标准。所谓特定产田的标准是专门限于某一牌号产品或某一具体产品适用的标准。

产品标准是提高和保证产品质量，实现产品标准化、系列化、通用化，使制造与使用达到协调，提高产品的经济效果的重要手段。

(3)方法标准服装工业生产中根据产品加工工艺的特点，把加工工艺过程、工艺要求和有关工艺文件通用性强的技术要求，结合具体情况加以综合统一而形成的标准，方法标准在服装工业中也称工艺标准，在服装生产过程中起着指导生产的作用。

(4)安全与环境保护标准一切有关设备与人身安全、卫生以及保护环境的专用标准都归入这一类，如饮用水卫生标准、水洗衣服中的“三废”控制标准，又如服装工业生产中安全操作规程、车间卫生条例、电熨斗安全保管标准等。

安全与环境保护标准在提倡文明生产的当今应当切实予以重视。

2．管理标准

管理标准是对标准化所涉及的管理事项所做的统一规定，主要有管理的规则、规章、程序办法等。它是管理工作的原则，如服装用料定额管理制度、样板管理制度、裁剪衣片检验把关制度等。