供应链管理流程图.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 33页
2025-02-26 发布于黑龙江
举报
版权申诉

供应链管理流程图.pptx

1、本文档共33页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

供应链管理流程图;供应链管理基本概念与目标

供应链流程图绘制及解读

供应链各环节协同与优化策略

供应链风险管理及应对策略

供应链绩效评估与改进方向

未来发展趋势与挑战;01;;通过优化供应链的整体结构和流程，实现最佳的成本效益和服务水平。;通过有效的采购、生产、物流等管理，降低供应链运作的总成本。;供应链管理四项目标详解;02;;找出供应链中的关键节点，如供应商、生产商、分销商、最终客户等，并标注在流程图中。;资金流;;03;供应商管理;生产环节协同与优化技巧;;;04;德尔菲法;;;风险管理意识提升;05;;明确各项指标的数据来源，确保数据准确性。;针对性改进措施提出与实施;;06;人工智能技术;选择环保材料，减少对环境的污染，推动供应商向绿色转型。;全球化背景下供应链管理挑战;数字化转型;THANKS