《EMBA课件企业文化》课件.pptVIP

EMBA课件-企业文化企业文化是企业的灵魂和核心，是企业长期发展和成功的关键。

课程大纲课程目标理解企业文化的概念、特点和功能，掌握企业文化塑造、传播和管理的理论与方法。课程内容企业文化概述企业文化的形成与发展企业文化的塑造与传播企业文化的管理与评估企业文化案例分析教学方式课堂讲授、案例分析、分组讨论、实践演练。考核方式课堂参与、作业完成、案例分析、期末考试。

企业文化是什么企业文化是一个组织的灵魂，它是价值观、信念、行为准则、习惯和传统等的总和。企业文化反映了企业成员的行为方式、思考方式和价值取向，并决定着企业的发展方向和未来。

企业文化的内涵价值观企业价值观是企业文化的核心，它反映了企业对社会、客户、员工等方面的基本态度和价值取向。行为规范企业行为规范是指企业成员在日常工作和生活中应遵循的准则和标准，体现了企业对员工行为的期望和要求。企业精神企业精神是指企业在长期发展过程中形成的共同信念、价值观和行为准则，它体现了企业的文化灵魂和精神内核。

企业文化的特点相对稳定性企业文化形成需要较长时间，不会轻易改变。整体性企业文化各个部分相互联系，共同构成一个完整的体系。传承性企业文化需要一代代传承，不断发展和完善。独特性每个企业都有自己的独特文化，体现其差异化优势。

企业文化的功能11.凝聚人心统一思想，增强员工的归属感和认同感，提高团队协作能力。22.指导方向为员工提供行动指南，明确目标和价值取向，提高工作效率和效益。33.提升竞争力塑造独特的企业形象，提升企业品牌价值，增强市场竞争力。44.促进发展有利于企业适应外部环境变化，不断学习和创新，推动企业可持续发展。

企业文化的层次模型1物质层面企业物质文化是企业文化最基础的层面，包括企业环境、设施、产品、品牌、标识等，它们直接影响着员工和客户对企业的感知。2制度层面制度文化是企业文化的中层结构，主要包括企业规章制度、管理制度、激励制度、考核制度等，这些制度规范着企业员工的行为，塑造着企业文化。3精神层面精神文化是企业文化的核心和灵魂，它包括企业的价值观、使命、愿景、理念、精神、道德等，这些精神层面的东西决定着企业的文化方向。

物质层面物质文化企业物质文化是企业文化中最直观的表现形式，它包括企业标识、产品包装、办公环境、员工着装等等。这些物质元素能够直接传递企业价值观、精神理念和文化内涵，塑造企业形象，并对员工和客户产生深远的影响。

制度层面规章制度企业规章制度是企业文化的物质载体，为员工行为提供规范和指引。管理流程企业管理流程体现了企业运作方式，是企业文化在实践中的具体体现。激励机制企业激励机制体现了企业对员工的价值观和期望，引导员工行为。绩效考核绩效考核标准体现了企业对员工的衡量标准，反映了企业文化对员工的要求。

精神层面企业使命和愿景企业使命是企业存在的理由和目标。企业愿景是企业对未来的期盼和追求。企业价值观企业价值观是企业在经营活动中所遵循的原则和信念。它指引着企业员工的行为和决策。企业精神企业精神是企业文化的重要组成部分。它体现了企业的核心价值观和文化理念。企业文化标语企业文化标语是企业文化的重要表现形式。它简明扼要地概括了企业的精神和理念。

企业文化形成的影响因素企业创始人创始人个人的价值观、理念和行为方式会深刻影响企业的文化。企业领导者领导者的领导风格、管理方式和决策行为会塑造企业的文化氛围。外部环境社会文化、经济环境、行业竞争等外部因素会对企业文化产生影响。企业发展历程企业经历的重大事件、成功经验和失败教训会影响企业文化的形成和发展。

企业创始人和领导者11.价值观传递创始人和领导者的个人价值观会直接影响企业文化。22.行为示范领导者的行为举止是员工学习和模仿的榜样。33.制度建设领导者制定和推行制度，将企业文化融入日常管理。44.文化氛围领导者营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。

外部环境经济环境经济增长速度、利率、通货膨胀率和汇率等因素都会影响企业的经营决策。社会环境社会文化、价值观、生活方式和消费趋势等因素会影响企业的营销策略和产品设计。政治环境政府政策、法律法规和政治稳定性等因素会影响企业的投资决策和运营管理。科技环境技术创新、科技发展趋势和信息化水平等因素会影响企业的竞争力和发展方向。

企业发展历程11.创业初期企业创立之初，奠定基础，探索方向，逐步建立起核心竞争力。22.稳步发展企业通过积累经验，扩大规模，拓展市场，提升品牌影响力。33.创新转型企业面对市场变化，积极进行创新，调整发展策略，提升核心竞争力。44.持续成长企业不断优化管理，完善机制，实现可持续发展，树立良好的企业形象。

企业文化的塑造1价值观核心价值观是企业文化的基石2英雄人物企业英雄是价值观的典范3仪式仪式是价值观传递的载体4语言语言是价值观的体现企业文化是