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乐山机场护栏网施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：乐山机场护栏网施工项目

项目地点：乐山市某机场

项目规模：该机场护栏网总面积约2万平方米，涉及区域包括机场跑道周边、候机楼周边以及重要通道等。

结构形式：该项目采用焊接钢制护栏网，具有防撞、隔离、美化环境等功能。

使用功能：主要作用是保护机场跑道安全，隔离跑道与候机楼、停车场等区域，提高机场整体安全防护水平。

建设标准：依据《机场防护设施设计规范》（GB50067-2010）以及《高速公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2017）等国家标准和行业规范进行施工。

设计概况：

1.设计单位：某知名建筑设计研究院

2.设计时间：2021年7月

3.设计内容：主要包括护栏网的设计方案、施工图纸、材料清单等。

项目目标：

1.按时完成施工任务，确保机场正常运营。

2.确保施工质量，使护栏网符合设计要求，具有良好的使用寿命。

3.施工过程中注重环保、安全，确保施工现场文明施工。

项目性质和规模：

该项目为乐山机场的重要配套设施建设项目，属于国家重点建设项目。项目总投资约2000万元，占地面积约2万平方米。

项目主要特点和难点：

1.项目规模较大，涉及多个区域，施工难度较大。

2.机场施工场地狭小，施工场地利用率较低，对施工进度造成一定影响。

3.施工期间需保证机场正常运营，施工组织与协调工作尤为重要。

编制依据：

1.《中华人民共和国建筑法》（2011年修订）

2.《中华人民共和国合同法》（2017年修订）

3.《建筑工程质量管理条例》（2000年颁布）

4.《建筑工程安全生产管理条例》（2001年颁布）

5.《建筑行业标准》（GB/T50203-2009）

6.《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）

7.《机场防护设施设计规范》（GB50067-2010）

8.《高速公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2017）

9.《施工组织设计》

10.《工程合同》

本施工方案依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关文件编制而成，旨在指导施工现场各项工作，确保项目顺利实施。

二、施工组织设计

项目管理组织机构

1.项目经理部

项目经理部是项目管理的核心机构，负责整个项目的组织、协调、监督和实施。项目经理部由以下部门组成：

-项目经理：全面负责项目的实施，包括项目进度、质量、安全、成本、合同等管理工作。

-技术负责人：负责项目的技术指导和施工方案的实施，确保施工质量符合设计要求。

-质量安全负责人：负责项目的质量安全管理工作，确保施工现场的安全和施工质量。

-成本控制负责人：负责项目的成本控制，包括材料采购、人工费用、设备租赁等。

-合同管理负责人：负责项目的合同签订、履行和变更等工作。

-人力资源负责人：负责项目人员的招聘、培训、考核和激励。

-物料设备负责人：负责材料的采购、储存、发放和施工设备的维护。

2.施工现场管理机构

施工现场管理机构负责现场的具体管理工作，包括施工组织、现场协调、进度控制、质量监控、安全监督等。具体包括：

-施工队长：负责施工队伍的管理，确保施工任务的顺利完成。

-施工员：负责施工过程中的技术指导和现场协调。

-质量员：负责施工质量的监控和检验。

-安全员：负责施工现场的安全管理和隐患排查。

-材料员：负责材料的采购、验收、储存和发放。

-设备管理员：负责施工设备的维护和保养。

施工队伍配置

1.施工队伍数量：根据项目规模和施工要求，配置施工队伍10个，每个队伍约50人。

2.专业构成：施工队伍由焊工、电工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆工等专业技术工人组成。

3.技能要求：所有施工人员需具备相关专业的技能证书，熟悉护栏网施工工艺和操作规程。

劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划

-施工高峰期：根据施工进度计划，预计施工高峰期为项目启动后的第3个月，需增加施工人员50人。

-施工低谷期：预计施工低谷期为项目启动后的第6个月，需减少施工人员20人。

-人员培训：对施工人员进行岗前培训和技能提升，确保施工质量。

2.材料供应计划

-钢材：根据设计图纸和施工进度，计划采购钢材100吨，分批次进场。

-防腐涂料：计划采购防腐涂料500公斤，分阶段进行涂装。

-其他材料：根据施工进度，分批次采购其他施工材料。

3.施工机械设备使用计划

-施工机械：根据施工需求，配置焊接机、切割机、卷板机、切割机等施工机械。

-设备维护：定期对施工机械进行保养和维护，确保设备正常运行。

施工组织设计旨在确保项目高效、有序地进行，通过合理的组织架构、专业的人员配置和科学的计划安排，实现项目目标。

三、施工方法和技术措施

施工方