公司管理人员运行架构.ppt

公司管理人员运行架构

2021年12月23日

搜房苏州@装饰公司

QQ群号：224105308

董事长

总经理

X1副总经理

X2副总经理

工程部

设计部

材料部

品质部

财务部

市场部

客服部

人事部

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目录

1.公司组织架构图

2.管理人员岗位职责

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总经理

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总经理

5、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；

6、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；

7、负责组织和落实装饰工程工程的工作开展并监控装饰工程工程的总体施工质量；

8、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；

9、负责审核?预结算书?、?装饰工程施工合同?、?装饰设计委托合同?等；

10、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；

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X1副总经理

直接上级：总经理

直接下级：工程部、设计部、材料部

岗位职责：

协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。

工作内容和目标：

1、协助总经理制定公司开展战略规划