集团生产技术管理体系.docVIP

XX集团公司

生产技术管理体系

为加强公司技术管理工作，充分发挥煤炭生产技术对煤矿平安生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理体系，制定本公司煤矿平安生产技术管理体系。

一、技术管理体系建设的必要性

如何适应高速开展，把公司建设具有国内竞争力的能源大集团的战略目标，对公司技术保障和科技创新能力提出了更新更高的要求。强化技术管理，充分发挥科技第一生产力的作用，构建高效完善的技术管理体系，从根本上解决公司在生产过程中存在的平安隐患和技术瓶颈，为逐步实现根底牢固、优势突出、结构合理、运行高效、低碳循环开展的大型能源旗舰企业有着重要意义。

二、技术体系建设指导思想

加强集团公司技术体系和运行机制建设，充分发挥企业技术管理、研发创新的主体作用，逐步形成企业技术保障和自主创新的持续推动力。集约整合社会科技资源，通过体制创新、技术创新，着力研究行业领先、国际先进的技术、工艺和装备，不断增强企业核心竞争力，努力实现集团公司持续健康开展。

三、技术管理范围

〔一〕制定生产、根本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、平安技术、环境保护等中长期规划及年度方案。

〔二〕根本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。

〔三〕地质勘探及储量管理。

〔四〕矿井生产水平及采区接替工程管理。

〔五〕采掘工作面作业规程的管理。

〔六〕工程质量管理。

〔七〕科研及技术开发管理。

〔八〕防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害的平安技术管理。

三、技术管理机构与权限

〔一〕技术管理机构

1.公司〔矿〕总工程师对公司总经理〔矿长〕负责，是公司〔矿〕技术管理的领导核心，对公司〔矿〕技术管理负全面责任。

2.公司〔矿〕根据需要在平安、生产、机电、通风、地测、防治水等主体专业设立相应的技术管理岗位，协助总工程师分管相关的技术管理工作,并对总工程师负责。

3.公司平安生产技术管理职能部门应设立各专业技术负责人〔副部长或主任工程师〕岗位；各矿平安生产技术管理职能科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。

〔二〕总工程师权限

1.公司总工程师全面负责公司技术管理工作；矿总工程师全面负责矿技术管理工作。

2.负责公司技术人员的技术业务考核和职称评定工作；公司对各矿总工程师和主要技术管理部门技术负责人的使用、调动、奖惩要事先征得公司总工程师的同意。

3.受公司总经理〔矿长〕委托，公司〔矿〕总工程师有权指挥和调动有关职能部门的人力、物力、财力，及时处理和解决平安生产技术上急待解决的问题。

4.公司总工程师有权组织有关部门研究和提出地质勘探、开拓延深、技术改造、设备更新和开展机械化等资金的使用方案和调整意见，提交总经理决定，受公司总经理委托有权安排和调整使用平安技术措施、技术开发资金。

5.公司〔矿〕出台的各种技术管理制度、技术标准、标准、细那么、方案和措施等必须经公司〔矿〕总工程师批准。

6.公司〔矿〕总工程师对重大平安生产技术问题提出的方案和措施，经公司总经理〔矿长〕审定或上级机关批准后即可组织实施。总工程师作出的有关技术决定，未经公司总经理〔矿长〕同意不得改变。

7.在煤矿平安生产方面履行《煤矿平安规程》赋于的权限，有权制止违章指挥、违章作业；有权停止危及平安、质量低劣、不合标准和未经批准的施工；有权责令存在平安隐患的矿井局部或全部停产整顿；有权直接向主管部门报告本企业在技术上违反国家方针、政策、法规的有关问题。

8.负责主持召开技术工作会议，总结和布置企业技术管理工作。

四、机构设置

1、公司生产技术部下设采掘、通风、地测防治水、规划设计、环保节能组，配置相应的采掘、通风、地测防治水、环保副部长和分管设计的主任工程师，并分别配备经理助理、主管协助各副部长做好分管业务的工作，并和上级单位，公司二级单位进行业务对接。

2、各二级煤矿单位必须建立健全生产技术、一通三防、地测防治水、环保节能等职能管理部门，并配备和矿井产量相匹配的专业技术人员及数量。为了加强技术管理，各部门都要设置主要负责人〔科长或主任工程师〕，全面负责本部门的技术管理工作。总工程师对下设各业务部门进行直接领导和业务技术指导。

五、部门职责划分

部门

职能

公司生产技术部

在总工程师的直接领导下组织拟定公司内部采掘、通风、地测、施工技术及节能环保等技术标准、技术标准并指导实施。

制定煤矿技术创新科技开展规划，

组织召开年底技术工作会议

组织拟定年度采掘方案并组织实施，定期进行生产分析

拟定公司“一通三防”整体方案，负责矿井平安监控监测系统的业务管理。

拟定矿井地测防治水及储量管理的方案并组织实施，指导协调井田地质勘探工作

优化方案设计，组织专家评审

贯彻节能环保政策，制定节能环保措施并指导实施。

参与公司技改工程的设计审查、竣工验收和应急预案的编制