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重症患者管理中的医护一体化
ICU
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提出背景
如今，医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平，而是更倾向于全方位、全流程对医院提出质量要求，这不仅要求医生水平高，更要求护理、药学等部门更多地为临床科室起到支撑作用。在这样的大背景下，国家提出了“医护一体化”的概念。
工作模式
医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自我专业技能按亚专业组成一个组，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案
打破了原有的医患、护患两条平行线的模式
重建医、护、患三位一体的崭新工作格局
与传统模式的区别
医护一体化
结合护士反馈信息
“知其然，知其所以然”
共同管床，共同查房
目标一致
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