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关于薪资调整的通知及解释说明

一、通知及调整原因

1.1公司发展与业绩提升

公司的不断发展壮大，近年来在市场上取得了显著的成绩。业务范围不断拓展，新的项目和客户不断增加，公司的整体业绩呈现出持续上升的趋势。为了激励全体员工共同为公司的发展贡献力量，提高员工的工作积极性和主动性，此次薪资调整是对员工努力工作的认可和回报。同时公司希望通过薪资调整，吸引更多优秀的人才加入，为公司的未来发展提供坚实的人才基础。

1.2市场薪资水平变化

经过对同行业及相关领域薪资水平的调研和分析，我们发觉市场薪资水平在不断上升。为了保持公司在人才市场的竞争力，吸引和留住优秀的员工，我们需要根据市场薪资水平的变化对员工的薪资进行相应的调整。此次薪资调整将使公司的薪资水平更具市场竞争力，为员工提供更好的福利待遇，从而提高员工的满意度和忠诚度。

1.3员工个人绩效表现

公司一直注重员工的个人绩效表现，将员工的绩效与薪资挂钩，以激励员工不断提高自己的工作绩效。在过去的一段时间里，公司对员工的绩效进行了全面的评估和考核，根据员工的绩效表现，对表现优秀的员工进行了薪资调整，以鼓励他们继续保持良好的工作状态；对绩效一般的员工，也给予了相应的指导和帮助，希望他们能够改进工作，提高绩效。通过这种方式，公司希望能够建立起一种公平、公正、公开的薪资体系，激励员工不断提升自己的能力和绩效。

1.4内部公平性考量

除了考虑市场薪资水平和员工个人绩效表现外，公司还注重内部公平性。在公司内部，不同部门、不同岗位之间的工作难度、工作责任和工作价值存在一定的差异。为了保证薪资的内部公平性，此次薪资调整将根据不同岗位的工作特点和价值，对薪资进行合理的调整，使薪资水平与岗位的价值相匹配，从而提高员工的工作积极性和满意度。

二、调整范围与对象

2.1全体在职员工

本次薪资调整涵盖了公司全体在职员工，无论其职位高低、工作年限长短，只要在公司工作，都将有机会享受到薪资调整的福利。这体现了公司对全体员工的关注和重视，希望通过薪资调整，让每一位员工都能够感受到公司的发展成果和关怀。

2.2特定岗位或部门

除了全体在职员工外，对于一些特定岗位或部门，公司也将根据其工作特点和市场需求进行单独的薪资调整。例如，对于技术研发部门的员工，由于其工作的专业性和创新性较强，市场需求较大，公司将适当提高其薪资水平，以吸引和留住优秀的技术人才；对于销售部门的员工，由于其工作业绩与公司的销售收入直接相关，公司将根据其销售业绩的完成情况，对其薪资进行相应的调整，以激励他们更加努力地工作，提高销售业绩。

三、调整方式与标准

3.1薪资结构调整

此次薪资调整将对公司的薪资结构进行优化和调整。将原有的单一薪资结构调整为基本工资、绩效工资和津贴补贴相结合的多元化薪资结构。基本工资将根据员工的岗位等级和工作年限等因素确定，绩效工资将根据员工的个人绩效表现和公司的业绩完成情况确定，津贴补贴将根据员工的工作地点、工作性质等因素确定。通过薪资结构的调整，使薪资更加合理、公平，能够更好地激励员工的工作积极性和主动性。

3.2固定薪资调整

固定薪资调整是指根据员工的岗位等级、工作年限、学历等因素，对员工的基本工资进行相应的调整。此次固定薪资调整将根据公司的薪资政策和市场薪资水平的变化，对不同岗位等级的员工进行不同幅度的调整。对于岗位等级较高、工作年限较长、学历较高的员工，将适当提高其固定薪资水平；对于岗位等级较低、工作年限较短、学历较低的员工，将适当提高其固定薪资增长幅度。通过固定薪资调整，使员工的薪资水平与其岗位价值和工作能力相匹配，提高员工的薪资待遇和满意度。

3.3绩效薪资调整

绩效薪资调整是指根据员工的个人绩效表现和公司的业绩完成情况，对员工的绩效工资进行相应的调整。此次绩效薪资调整将采用绩效考核与薪酬激励相结合的方式，通过对员工的工作绩效进行全面、客观、公正的评估和考核，根据考核结果确定员工的绩效工资调整幅度。对于表现优秀的员工，将适当提高其绩效工资水平；对于表现一般的员工，将适当降低其绩效工资水平；对于表现较差的员工，将取消其绩效工资或进行相应的扣减。通过绩效薪资调整，激励员工不断提高自己的工作绩效，为公司的发展做出更大的贡献。

四、调整时间与流程

4.1调整时间节点

本次薪资调整将于[具体时间]正式实施。公司将提前做好各项准备工作，保证薪资调整工作的顺利进行。在薪资调整实施前，公司将通过内部邮件、公告等方式向全体员工通知薪资调整的相关事宜，让员工了解薪资调整的原因、范围、方式和标准等信息。

4.2申请与审批流程

员工如对薪资调整有任何疑问或建议，可以向所在部门的负责人提出申请。部门负责人将对员工的申请进行审核，并将审核结果报人力资源部。人力资源部将对员工的申请进行汇总和整理，并根据公司的薪资政策和