管理心理学、沟通_联诚课件.ppt

管理心理学、有效沟通;一、什么是管理心理学;二、管理心理学的研究对象;四、人性观念与管理理论的发展;经济人;社会人;自我实现人;人性观念与管理理论核心;五、管理心理学之团队建设;;1、团队的构成要素（５Ｐ）;二大主角;2．团队的定位(Place);唐僧：领导者

领导者应该具备哪些特点

１、敏感性——善于体贴别人，精于洞察问题

２、个人的安全感——有安全感的人，情绪稳定，做事庄重，让人觉得可靠，可以信赖。

３、适量的智慧和能力——领导者需要某种程度的智慧才能处理许多事物，但也不需要太高的智慧，因为智慧太高者往往容易恃才傲物，不能体谅一般人。;唐僧;光靠唐僧一个人能否取得真经?;