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演讲人：日期：生产中的流程
目录CONTENTS流程概述与重要性生产计划制定与执行原材料采购与库存管理生产现场管理与操作规范质量检验与产品追溯体系建设持续改进与生产效率提升途径探讨
01流程概述与重要性
流程定义流程管理是一种系统化的方法，通过规范化、端到端的卓越业务流程，以提高组织业务绩效为目的。流程作用流程管理帮助组织明确各项任务的责任人、执行者，确保工作按标准、规范和法规要求顺利进行，提高工作效率和质量。流程定义及作用
连续性生产流程各环节之间紧密相连，前一个环节的输出是后一个环节的输入，需保持连续性。规律性生产流程具有一定的稳定性和可预测性，同类产品的生产流程大致相同。标准化生产流程中
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