网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

行政班子会议,校长讲话:新学期“开好局、起好步”,关键在这6点!.docxVIP

行政班子会议,校长讲话:新学期“开好局、起好步”,关键在这6点!.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

各位行政干部:

冬去春来,万象更新。在这充满生机与活力的美好时节,我们迎来了2025年春季学期开学行政班子工作会议。今天,我们欢聚一堂,共同规划新学期的发展蓝图,为各项工作打下坚实根基。首先,我代表学校,向辛勤工作的全体行政干部表达诚挚的问候!

当前,我们正处在贯彻全国教育大会精神、落实《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》的重要时期。站在新的历史起点上,我们肩负着为国育才的光荣使命。这次会议的主要目的,就是要明确工作思路,细化实施方案,确保各项任务落地生根。

下面,我从六个方面与大家分享新学期的工作重点。

一、统筹全局,谋定而动

深化改革布局:教育改革是一项系统工程,需要整体谋划、稳步推进。本学期,我们将重点推进课堂革命,以双减政策为抓手,全面提升课堂教学效率。具体而言,要求各学科组在开学两周内完成新一轮教学设计改革,围绕减负提质这一核心,推出更加灵活的教学模式。例如,在数学学科引入解题思维导图教学法,语文学科推广整本书阅读教学模式,让课堂真正活起来。

优化资源配置:教育资源的合理调配是提升办学效益的关键。本学期,我们将实施优质资源共享计划。首先,建立校内名师工作室,由特级教师带领青年教师开展一对一指导。其次,推动同课异构教研活动常态化,每两周一次,通过课例研讨提升教师群体的教学水平。再次,整合校内外优质教育资源,与市重点中学建立教育共同体,实现优质教育资源的辐射带动。

完善评价体系:教育评价改革是新时期的重要任务。本学期将全面落实《义务教育质量评价指南》,构建过程性评价+增值性评价的双轨制。具体来说,建立学生成长档案袋,记录学生在德智体美劳各方面的进步;开发校本化的学业质量诊断工具,定期对学情进行分析,为因材施教提供数据支撑;同时,充分运用人工智能技术,开发智能评价系统,实现教学评价的精准化和个性化。

强化安全管理:安全工作永远是学校管理的重中之重。开学前,我们将组织一次全方位的安全大检查,重点排查教学楼、食堂、宿舍等重点区域的安全隐患。建立日巡查、周总结、月通报的安全管理机制,确保校园安全无死角。同时,加强心理健康教育,设立心灵驿站,为学生提供及时的心理疏导和帮助。

二、攻坚克难,化危为机

补齐发展短板:教育事业发展中的短板不仅是挑战,更是机遇。针对当前我校在信息化建设方面相对滞后的问题,本学期将启动智慧校园2.0工程。首先,升级全校网络基础设施,建设WiFi全覆盖的智能校园网络。其次,打造智慧教室示范点,在初中部率先配备交互式电子白板、智能录播系统等现代化教学设备,让教师能够充分运用信息技术提升教学效果。同时,开发校本化的教学资源管理平台,实现优质教学资源的便捷共享和高效利用。

破解教学难题:新课改背景下,如何提升课堂教学效率是我们面临的重要课题。本学期将实施课堂提质增效工程,通过双师课堂模式创新突破教学瓶颈。具体而言,由学科带头人担任主讲,青年教师协同辅导,实现大班授课与小组辅导的有机结合。建立学科教研共同体,定期开展问题诊断—方案研讨—实践反馈的教研活动,切实解决教学中的重点难点问题。

三、厚积薄发,提质增效

深化教师培训:教师的专业成长是学校发展的核心动力。本学期将推出教师成长加速计划,构建校本研修+网络学习+实践反思的混合式培训体系。重点开展以下工作:一是组建学科教学团队,定期开展课例研究和教学观摩;二是引入翻转培训模式,让教师先通过线上平台自主学习,再通过线下研讨深化理解;三是建立名师工作室,发挥优秀教师的示范引领作用,促进教师专业素养的整体提升。

优化管理机制:科学的管理机制是提升学校效能的重要保障。本学期将实施精细化管理提升工程,推行目标管理+过程监控+绩效考核的三位一体管理模式。在目标管理方面,建立学校—处室—教研组—教师的目标分解机制,确保各项工作有章可循;在过程监控方面,开发智能化的教学质量监测系统,实现对教学过程的实时监控和及时反馈;在绩效考核方面,完善多维度的考核指标体系,将考核结果与评优评先、职称晋升等挂钩,激发教师的工作积极性。

四、开拓创新,引领发展

深化课程改革:创新是教育发展的不竭动力。本学期,我们将以五育并举为导向,大胆探索新型课程体系。重点打造未来技能课程群,包括人工智能编程、创客教育等前沿课程。特别值得一提的是,我们将与市科技馆合作,建立青少年科创实验室,让学生在实践中培养创新思维。同时,整合校本课程资源,开发非遗文化+系列课程,让传统文化在创新中焕发新的生机。

创新教学模式:教学模式的创新是提升教育质量的关键。本学期将全面推广智慧学习空间建设,打造线上+线下混合式教学新模式。在教学实践中,积极引入VR/AR技术,让抽象的知识变得直观可感。例如,在地理课程中运用VR技术展现地质地貌,在物理实验中使用AR技术演示微观粒子运动,真正实现让科技赋能教育。

五、把握方向,乘势而

文档评论(0)

中小学教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注数十年中小学教育课件、试卷、练习、学案、教案等制作

1亿VIP精品文档

相关文档