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业财融合赋能CH公司内部控制体系优化:路径与实践.docx

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一、引言

1.1研究背景与动因

在数字化时代的大背景下,业务与财务的融合已成为企业管理的关键趋势。传统模式下,业务部门与财务部门各自为政,导致信息流通不畅,形成信息孤岛,严重阻碍了企业的决策效率和管理效能提升。业财融合的出现,打破了部门间的壁垒,通过整合数据和流程,使得企业能够迅速、精准地响应市场变化,实现业务和财务数据的高效整合,从而更好地支持企业决策、提高运营效率,创造更大的价值。因此,越来越多的企业开始重视并积极推进业财融合,将其视为提升竞争力的重要手段。

CH公司作为行业内的重要企业,在业财融合的大趋势下,也积极投身其中。随着公司业务规模的不断拓展,业务类型日益繁杂,传统的财务管理

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