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立项和结项管理
目录
立项和结项管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、项目立项管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目策划与前期调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1项目背景及需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2市场现状与竞争分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3技术可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4初步预算与资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
项目申请与立项流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1提交项目申请书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2立项审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3签署立项决议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.4通知相关部门准备启动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二、项目组织与团队管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
项目组成立与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.1确定项目组负责人及成员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2分配工作职责与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3建立沟通协作机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
团队建设与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1团队组建及人员招聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2培训与能力提升计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3团队文化及激励机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
三、项目计划与进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
制定项目计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
进度控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1定期进度报告制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2进度偏差分析及调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
立项和结项管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.3研究范围与限制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
立项管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1项目申报流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.1准备阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2提交申请．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1.3审核过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1.4获批立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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