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2023年高级会计师之高级会计实务高分通关题库A4

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大题（共10题）

一、近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公

司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企

业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命

周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。要求：根据迈克尔·波特的“五力

模型”，对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析

【答案】①潜在的新进入者威胁大。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场

的步伐”。②供应商的议价能力强。“原材料及用工成本不断上涨”。

③同业内现有企业间的竞争激烈。“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较

小”。④购买商的议价能力强。“产品差异较小，消费者选择余地大”。

⑤替代产品的威胁大。“新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤

品不断遭到淘汰”。

二、甲单位为某省环境保护厅，执行《行政单位会计制度》。乙、丙单位为甲

单位所属事业单位，执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧。乙

单位经批准对外出租一栋门面房。按照同地段房屋平均市场租赁价格计算，出

租价格应不低于每年150万元。2018年5月，乙单位基本账户开户银行提出以

每年120万元的租赁价格租用该栋门面房用于网点经营，租期3年。为方便单

位和职工办理业务，经领导班子研究决定，乙单位以每年120万元的租赁价格

将该栋门面房出租给银行，并与银行签订了租期为3年的租赁协议。要

求：做法或处理是否正确；如不正确，分别说明理由。

【答案】该处理不正确。理由：在按照规定程序履行报批手续后，原则上

应采取公开竞价招租的形式确定出租的价格；必要时采用评审或者资产评估的

办法确定出租的价格。

三、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由

于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营绩效持续下滑。为实现提质增效目

标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化绩效评价体系。有关资料

如下：(1)全面预算管理。①在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向

各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下

两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。②在

预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预

算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因

素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度的预算。③在

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预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017

年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过

的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以

正式文件形式向各预算单位下达执行。(2)绩效评价体系。为充分发挥绩效考核

的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新绩效指标

体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加

值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加