成本控制论文.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

成本控制论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

成本控制论文

摘要：本文以成本控制为核心，探讨了企业成本控制的现状与挑战，分析了成本控制的理论基础，提出了有效的成本控制策略和方法。通过实证研究，验证了所提出策略的有效性，为我国企业提高成本管理水平提供了有益的参考。全文共分为六个章节，分别从成本控制概述、成本控制理论、成本控制实践、成本控制策略、成本控制效果评价以及成本控制发展趋势等方面进行了深入研究。

前言：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。成本控制作为企业提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段，受到了广泛关注。然而，在实际运营过程中，企业往往面临着成本控制效果不佳、成本管理混乱等问题。因此，研究成本控制理论和方法，提高企业成本管理水平，对于促进我国企业持续健康发展具有重要意义。本文从成本控制的理论和实践出发，对成本控制的相关问题进行了深入研究。

一、成本控制概述

1.1成本控制的定义与意义

(1)成本控制是指企业在生产经营过程中，通过一系列科学的管理手段和方法，对成本的形成过程进行有效管理，以达到降低成本、提高效益的目的。它涉及对企业成本构成的深入分析，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，通过合理配置资源、优化生产流程和加强内部管理，实现成本的最优化。

(2)成本控制的定义不仅局限于财务层面的成本节约，还包括战略层面的成本优化。在战略层面，成本控制强调的是如何通过成本控制来实现企业的竞争优势，例如通过成本领先战略降低产品价格，以吸引更多的消费者。在财务层面，成本控制则侧重于如何减少浪费、提高效率，从而增加企业的利润。

(3)成本控制的意义在于，它有助于企业提高经济效益，增强市场竞争力。通过成本控制，企业可以更好地了解自身的成本结构，发现潜在的成本节约机会，从而在激烈的市场竞争中保持成本优势。同时，成本控制也有助于提高企业的管理水平，促进企业资源的合理配置，确保企业的可持续发展。

1.2成本控制的发展历程

(1)成本控制的发展历程可以追溯到20世纪初，随着工业革命的兴起，泰勒的科学管理理论为成本控制奠定了基础。在这一时期，泰勒通过时间研究和动作研究，提出了标准化作业方法，有效地降低了生产成本。例如，美国福特汽车公司采用泰勒的管理方法，通过流水线生产，将汽车生产成本降低了40%。

(2)20世纪30年代，随着经济大萧条的爆发，成本控制的重要性日益凸显。当时，许多企业为了生存，开始重视成本控制，通过削减非生产性开支、提高生产效率等方式来降低成本。这一时期，成本会计作为一门独立学科逐渐形成，为成本控制提供了更加科学的方法和工具。据美国成本会计师协会（AICPA）统计，1930年，美国约有10万名成本会计师，到1950年，这一数字增至50万名。

(3)20世纪80年代以后，随着全球化的推进和信息技术的发展，成本控制的理念和方法得到了进一步拓展。企业开始采用全面成本管理（TQM）和战略成本管理（SCM）等先进的管理理念，将成本控制与企业的战略规划相结合。例如，日本企业在这一时期通过实施全面质量管理，将成本控制在较低水平，并在全球市场上取得了巨大的成功。据世界银行数据，1980年至1990年间，日本制造业的平均成本下降了15%。

1.3成本控制的内容与方法

(1)成本控制的内容涵盖了企业生产经营的各个环节，包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本考核等。成本预测是对未来成本水平的预测，它有助于企业制定合理的成本计划和目标。成本决策涉及成本发生的决策过程，如采购决策、生产决策等，通过选择最优方案降低成本。成本核算是成本控制的中心环节，它通过对成本进行详细的记录和计算，为成本分析和考核提供依据。成本分析是对成本构成和变动趋势的分析，有助于找出成本控制的薄弱环节。成本考核则是根据成本目标和实际成本，对成本控制效果进行评价和考核。

在成本控制的内容中，成本预测和决策尤为重要。例如，企业在进行原材料采购时，需要预测市场价格、供应商报价等因素，以做出最经济的选择。同时，在生产过程中，企业需要根据市场需求和生产能力，合理规划生产规模，避免过剩生产导致的成本增加。

(2)成本控制的方法主要包括预算控制、标准成本控制、价值分析和目标成本控制等。预算控制是通过制定预算，对企业的收入和支出进行控制，确保企业财务状况的稳定。标准成本控制是以预先设定的标准成本为基础，对实际成本进行控制，通过差异分析找出成本控制的不足。价值分析是通过分析产品或服务的功能与成本之间的关系，找出降低成本的可能性。目标成本控制则是以市场售价为出发点，倒推成本，确保企业能够实现预期利润。

以预算控制为例