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加强财务战略管理提高现代企业核心竞争力的建议.docxVIP

加强财务战略管理提高现代企业核心竞争力的建议.docx

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加强财务战略管理提高现代企业核心竞争力的建议

目录

内容简述................................................4

1.1研究背景与意义.........................................4

1.1.1当前经济环境下的财务管理挑战.........................6

1.1.2提升企业核心竞争力的必要性...........................7

1.2研究目标与内容概述.....................................8

1.2.1研究的主要目标.......................................9

1.2.2研究的内容框架......................................10

财务战略管理理论综述...................................11

2.1财务战略管理的定义....................................12

2.1.1财务战略管理的概念界定..............................13

2.1.2财务战略管理与传统财务管理的区别....................14

2.2财务战略管理的重要性..................................16

2.2.1对企业发展的影响....................................17

2.2.2对企业竞争力的提升作用..............................18

2.3财务战略管理的理论发展................................19

2.3.1经典理论回顾........................................20

2.3.2现代理论的发展......................................21

现代企业核心竞争力分析.................................22

3.1核心竞争力的概念与构成................................24

3.1.1核心竞争力的含义....................................25

3.1.2核心竞争力的组成要素................................25

3.2现代企业核心竞争力的特征..............................26

3.2.1技术导向型核心竞争力................................28

3.2.2知识驱动型核心竞争力................................29

3.2.3资源整合型核心竞争力................................30

3.3核心竞争力与企业绩效的关系............................31

3.3.1核心竞争力与市场表现................................32

3.3.2核心竞争力与盈利能力................................34

3.3.3核心竞争力与风险控制................................35

加强财务战略管理的策略.................................36

4.1制定科学的财务战略....................................37

4.1.1明确企业的战略目标..................................38

4.1.2确定财务战略的方向..................................39

4.2优化资本结构与投资决策................................40

4.2.1资本成本的合理控制..................................42

4.2.2投资项目的风险评估与决策............................43

4.3强化财务风险管理......................................44

4.3.1识别和评估财务风险..................................45

4.3.2建立有效的风险应对机制.......................

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