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二次开发项目管理与质量控制
在进行环境影响评估软件(如LifeCycleAssessment)的二次开发时,项目管理和质量控制是确保开发过程顺利进行和最终产品质量的关键环节。本节将详细介绍如何有效地管理二次开发项目,并实施严格的质量控制措施,以确保软件的可靠性和性能。
项目管理概述
项目管理是指通过一系列的计划、组织、领导和控制活动,确保项目按时、按质、按预算完成。在二次开发项目中,项目管理尤为重要,因为它涉及对现有软件的修改和扩展,需要协调多个团队成员的工作,解决技术难题,并确保新功能的无缝集成。
项目管理的关键要素
项目计划:明确项目目标、范围、
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