2025年安全生产自查自评情况报告(2).docx

研究报告

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2025年安全生产自查自评情况报告(2)

一、安全生产自查自评概述

1.1.自查自评工作背景

(1)随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，安全生产问题日益凸显。为了深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署，进一步强化企业安全生产主体责任，提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，我公司决定在2025年开展安全生产自查自评工作。

(2)本次自查自评工作旨在全面梳理公司安全生产现状，查找安全生产工作中的薄弱环节，及时消除安全隐患，提高安全生产管理水平。通过自查自评，进一步强化安全生产责任意识，完善安全生产制度体系，提升员工安全素质，为公司持续稳定发展提供坚实的安全保障。

(3)为确保自查自评工作取得实效，公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产自查自评领导小组，负责本次工作的组织、协调和实施。领导小组制定了详细的自查自评工作方案，明确了工作目标、内容、方法和时间安排，确保自查自评工作有序开展。

2.2.自查自评工作目标

(1)本次自查自评工作的首要目标是全面评估公司安全生产现状，确保各项安全生产措施得到有效执行，从而降低事故发生风险。具体而言，要达到以下目标：一是全面排查安全隐患，确保及时发现并消除各类安全隐患；二是提高安全生产管理水平，完善安全生产制度体系，提升安全生产管理水平；三是增强员工安全意识，提高员工安全操作技能，降低人为因素导致的事故风险。

(2)通过自查自评，旨在进一步强化公司安全生产主体责任，提高全员安全素质。具体目标包括：一是强化安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任，确保责任落实到位；二是加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能；三是完善安全生产规章制度，确保安全生产制度体系健全、有效。

(3)最后，自查自评工作还旨在推动公司安全生产持续改进，实现安全生产的长效管理。具体目标包括：一是建立安全生产长效机制，确保安全生产工作的连续性和稳定性；二是加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理效率；三是强化安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围，为公司持续稳定发展奠定坚实基础。

3.3.自查自评工作方法

(1)本次自查自评工作将采用以下方法进行：

首先，组织专业团队对安全生产规章制度、操作规程等进行全面梳理，确保各项制度符合国家法律法规和行业标准。

其次，通过现场检查、查阅资料、访谈员工等方式，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面排查，发现安全隐患和问题。

最后，对自查自评过程中发现的问题进行分类汇总，分析原因，提出整改措施，并跟踪整改落实情况。

(2)在自查自评过程中，将注重以下方法：

一是采用定性与定量相结合的方式，对安全生产状况进行全面评估，确保评估结果的客观性和准确性。

二是引入外部专家参与，借助外部视角，提高自查自评的全面性和专业性。

三是建立问题清单，明确整改责任人和整改时限，确保问题得到及时有效解决。

四是加强信息沟通与反馈，确保自查自评工作进展情况及时传达至相关部门和人员。

(3)为了确保自查自评工作的顺利进行，我们将：

建立健全自查自评工作制度，明确工作流程、职责分工和时间节点。

加强组织领导，确保自查自评工作得到公司领导和各部门的重视与支持。

强化监督考核，对自查自评工作进行全面监督，确保自查自评工作取得实效。

二、组织机构与责任落实

1.1.组织机构设置

(1)我公司为加强安全生产管理，设立了专门的安全生产委员会，作为公司安全生产的最高决策机构。委员会由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员，负责制定安全生产政策、监督安全生产工作的执行，并定期召开会议，研究解决安全生产中的重大问题。

(2)安全生产委员会下设安全生产办公室，作为日常工作机构，负责组织、协调、监督和指导公司内部的安全生产管理工作。安全生产办公室设有主任一名，副主任两名，由具有丰富安全生产管理经验的专业人员担任，下设安全生产管理科、安全监察科、安全培训科等职能科室。

(3)各部门根据自身职责，设立了安全生产管理小组，由部门负责人担任组长，负责本部门的安全生产工作。安全生产管理小组定期召开会议，研究本部门的安全生产状况，制定并落实安全生产措施，确保本部门安全生产责任到人，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。

2.2.职责分工

(1)安全生产委员会作为公司安全生产的最高决策机构，其主要职责包括：

-制定公司安全生产的总体规划和年度计划；

-审议并批准重大安全生产措施；

-监督公司各部门安全生产责任的落实；

-决策重大安全生产事故的处理；

-组织安全生产培训和宣传教育活动。

(2)安全生产办公室作为日常工作机构，其职责分工如下：

-安全生产管理科负责编制安全生产管理制度、操作规程，并监督其执行；

-安全监察科