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企业项目管理与实施作业指导书

TOC\o1-2\h\u32097第一章项目管理与实施概述 3

72981.1项目管理的基本概念 3

190121.2项目管理的目标与任务 3

202221.3项目管理的核心要素 4

18559第二章项目策划与立项 4

286422.1项目策划的原则与方法 4

320532.1.1项目策划原则 4

197632.1.2项目策划方法 4

117822.2项目可行性研究 5

120552.2.1技术可行性 5

162462.2.2经济可行性 5

64172.2.3法律可行性 5

234962.2.4市场可行性 5

56292.2.5组织可行性 5

198412.3项目立项流程与审批 5

278992.3.1项目立项流程 5

49082.3.2项目立项审批要求 5

20142第三章项目组织与管理团队 6

77043.1项目组织结构设计 6

177863.1.1项目组织结构类型 6

317793.1.2组织结构设计原则 6

185973.1.3组织结构设计内容 6

278643.2项目管理团队的组建与培训 6

44853.2.1组建项目管理团队 6

93103.2.2培训项目管理团队 6

28523.3项目团队协作与沟通 7

212653.3.1建立有效的沟通机制 7

143363.3.2促进团队协作 7

324473.3.3处理团队冲突 7

1746第四章项目范围管理 7

253014.1项目范围的界定 7

57624.2项目范围变更控制 8

304774.3项目范围确认与交付 8

10921第五章项目时间管理 9

307995.1项目进度计划编制 9

238995.2项目进度控制与调整 9

281395.3项目进度监控与预警 9

16399第六章项目成本管理 10

136546.1项目成本估算与预算 10

278626.1.1成本估算 10

125556.1.2成本预算 10

210596.2项目成本控制与优化 11

233626.2.1成本控制 11

60756.2.2成本优化 11

173116.3项目成本分析与管理 11

94676.3.1成本分析 11

304636.3.2成本管理 11

28440第七章项目质量管理 12

28327.1项目质量策划与标准 12

323327.1.1质量策划的目的与内容 12

49607.1.2制定项目质量标准 12

315537.1.3项目质量策划的执行 12

132997.2项目质量控制与改进 12

183777.2.1质量控制的定义与目的 12

260377.2.2质量控制的方法与工具 13

15587.2.3质量改进的措施 13

254017.3项目质量评审与验收 13

191837.3.1质量评审的定义与目的 13

103997.3.2质量评审的类型 13

231727.3.3质量验收的要求与程序 14

1957第八章项目风险管理 14

32658.1项目风险识别与评估 14

64358.2项目风险应对策略 15

75038.3项目风险监控与处理 15

24452第九章项目沟通与协调 15

32479.1项目沟通策略与方法 15

189429.1.1沟通策略 16

89749.1.2沟通方法 16

16889.2项目内部沟通与协作 16

273249.2.1团队建设 16

166969.2.2信息共享 16

264879.2.3决策协调 17

82779.3项目外部沟通与协调 17

145609.3.1客户沟通 17

51169.3.2供应商协调 17

25249.3.3及相关部门协调 17

29264第十章项目收尾与总结 17

3165910.1项目成果交付与验收 17

2986310.1.1交付准备 17

2943010.1.2成果交付 18

75610.1.3验收与评审 18

772410.2项目总结与评价 18

2639910.2.1总结报告编制 18

201810.2.2评价