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2025年国有企业党委书记生活会“四个带头”方面对照个人检查发言材料2份(附:保密工作职责、上年度整改)
2025年生活会对照材料文(四个带头+保密工作职责)
(一)带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面。
(二)带头增强党性、严守纪律、政砺作风方面。
(三)带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。
(四)带头履行全面从严治党政治责任方面。
按照市委、市纪委关于召开2024年民主生活会有关部署要求,我认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,紧密联系思想和工作实际,深入查找在带头严守政治纪律和政治规矩、带头增强党性、严守纪律、砥砺作风、带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新、带头履行全面从严治党政治责任以及履行保密工作职责等方面存在的问题和不足。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头严守政治纪律和政治规矩方面
一是理论学习不够深入系统,政治站位存在偏差。作为分管业务工作的局领导,在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是关于全面深化改革的重要论述上还不够深入,存在浅尝辄止、应知应会的问题。在分管业务工作中,对一些重要政策的政治性理解不足,存在就事论事、就业务谈业务的倾向。比如在推进某重点项目建设过程中,主要考虑经济效益和项目进度,对蕴含的政治要求和政治意义认识不足,导致在环保、安全等方面出现了一些偏差。去年在我分管的建筑领域就出现了一起安全生产事故,暴露出政治意识不强的问题。
二是贯彻落实党中央决策部署的政治定力不够。在分管工作中,对一些重大决策部署执行不够坚决,存在畏难情绪和消极观望的现象。比如在推进城市更新过程中,面对一些历史遗留问题和利益纠葛,缺乏破解难题的政治勇气和担当,工作推进不够有力。在落实中央关于房地产调控政策时,对一些不规范操作行为监管不够严格,导致市场秩序出现波动。特别是在推进老旧小区改造过程中,由于担心引发矛盾,对一些违建问题处置不够坚决,致使改造工作推进缓慢。
三是执行重大事项请示报告制度不够严格。对分管领域的一些重要情况和重大事项,存在该请示不请示、该报告不及时报告的问题。比如在处理一起涉及群众切身利益的重大工程征迁补偿问题时,没有及时向局党组请示报告,等问题激化后才报告,影响了问题的妥善解决。又如在推进一个重大市政项目建设过程中,因前期论证不充分、沟通不到位,没有及时向分管市领导汇报,造成工期延误、投资增加。去年在一起涉及群众投诉的热点问题处理中,存在瞒报漏报的情况,影响了问题的及时化解。
(二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面
一是纪律意识松懈,自我要求不够严格。作为分管业务工作的局领导,对党的纪律规矩认识不够深刻,存在违纪案件查处中该提醒不提醒、该制止不制止的问题。比如在工程项目招投标监管中,对一些违规操作行为重视不够,监管不够严格,导致去年发生了一起串标围标案件。在干部管理方面,对分管部门干部日常监督管理不够严格,存在好人主义思想。去年就发生了一起分管处室干部违规经商办企业的问题,反映出日常监督管理存在漏洞。在廉洁自律方面,对廉政风险防范重视不够,曾出现过一起下属单位领导请吃送礼的情况。
二是工作作风不够扎实,联系基层不够紧密。在分管业务工作中,存在重部署轻落实、重形式轻实效的问题。比如在推进城市基础设施建设过程中,前期调研论证不够充分,对一些技术难点和风险点分析不够深入,导致工程反复返工,造成资源浪费。在服务基层和企业方面,工作不够主动,存在等问题上门的被动局面。去年在开展营商环境优化工作中,对企业反映的问题研究不够深入,工作措施不够有力,导致一些政策效果不够明显。特别是在疫情防控期间,对基层单位和企业的困难帮扶不够及时,影响了复工复产进度。
三是形式主义、官僚主义问题依然存在。在工作中,存在重痕迹轻实效、注重表面不重实质的问题。比如在项目管理中,过分强调完成率和达标率,对项目质量和实际效益关注不够。去年在分管的工程建设领域,就出现了多起质量问题,反映出工作不够扎实。在解决群众反映强烈的问题上,存在推诿扯皮、效率不高的现象。在基层减负工作中,对检查考核事项清理不够彻底,仍然存在多头检查、重复考核的问题。分管条线的各类会议和文件数量居高不下,加重了基层负担。
(三)在带头遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面
一是担当作为不够,改革创新意识和能力不足。面对分管领域的一些难点问题,缺乏迎难而上的勇气和魄力。比如在推进工程建设项目审批制度改革过程中,对一些涉及部门利益调整的改革事项,推进不够有力,存在畏难情绪。在优化营商环境方面,创新意识不够强,工作思路比较陈旧,导致企业获得感不强。特别是在推进“互联网+政务服务”过程中,对新技术应用研究不够深入,工作推进缓慢,与先进地区差距明显。去年在推进一项涉及多
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