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建筑施工成本控制论文(8)-成本控制论文-经济论文

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建筑施工成本控制论文(8)-成本控制论文-经济论文

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工成本控制已成为项目成功的关键因素。本文从施工成本控制的重要性出发，分析了当前建筑施工成本控制的现状和存在的问题，提出了有效的成本控制策略和措施，以期为我国建筑施工企业提供参考。首先，对建筑施工成本控制的定义、目标和意义进行了阐述；其次，对施工成本控制的现状进行了分析，包括成本构成、成本控制难点等；再次，针对存在的问题，提出了成本控制的策略和措施，如优化施工方案、加强材料管理、提高施工效率等；最后，对施工成本控制的效果进行了评估。本文的研究成果对提高我国建筑施工企业的经济效益和竞争力具有重要的理论和实践意义。关键词：建筑施工；成本控制；策略；措施；效果评估

前言：随着我国经济的持续增长，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。然而，建筑施工过程中普遍存在的成本控制问题，已经成为制约建筑企业发展的瓶颈。本文旨在通过对建筑施工成本控制的研究，揭示其内在规律，提出有效的成本控制策略和措施，为建筑企业提供理论指导和实践参考。当前，国内外关于建筑施工成本控制的研究已取得一定成果，但针对我国建筑行业特点的研究相对较少。因此，本文以我国建筑施工成本控制为研究对象，通过对施工成本控制的理论研究、实践案例分析，探讨有效的成本控制方法，以期为我国建筑行业的健康发展提供有益借鉴。

一、施工成本控制概述

1.1施工成本控制的定义与目标

施工成本控制是指在建筑施工过程中，通过一系列科学的管理方法和手段，对施工成本进行有效规划、核算、分析和控制，以确保施工项目在预定的时间和预算内完成。具体而言，施工成本控制涉及对施工项目的成本构成、成本发生过程、成本效益等方面的全面管理。它不仅包括对直接成本（如材料费、人工费、机械使用费等）的控制，还包括对间接成本（如管理费、财务费等）的控制。施工成本控制的定义可以从以下几个方面进行阐述：

首先，施工成本控制是项目管理的重要组成部分。在施工项目的整个生命周期中，成本控制贯穿于项目策划、设计、施工、竣工等各个阶段。通过对施工成本的有效控制，可以确保项目在满足质量、进度、安全等基本要求的前提下，实现成本的最优化。这要求施工企业必须建立完善的成本控制体系，明确各阶段的成本控制目标和责任，实现成本管理的规范化、系统化。

其次，施工成本控制是实现企业经济效益的关键途径。在当前市场竞争激烈的环境下，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，就必须提高自身的经济效益。施工成本控制正是通过降低成本、提高效率，从而提升企业的盈利能力。具体来说，施工成本控制可以从以下几个方面实现经济效益的提升：一是降低材料成本，通过采购、库存、使用等环节的优化，减少浪费，降低材料成本；二是降低人工成本，通过提高劳动生产率、优化人员配置等措施，降低人工成本；三是降低施工成本，通过优化施工方案、提高施工效率、加强现场管理等手段，降低施工成本。

最后，施工成本控制有助于提高企业的市场竞争力。在建筑市场竞争日益激烈的今天，施工企业要想在竞争中脱颖而出，就必须具备较强的成本控制能力。良好的成本控制能力可以降低企业的运营成本，提高企业的盈利水平，从而增强企业在市场中的竞争力。此外，施工成本控制还有助于企业树立良好的企业形象，提升企业的社会信誉度。因此，施工成本控制已经成为建筑企业提升自身竞争力的重要手段。

施工成本控制的目标主要包括以下几个方面：

(1)确保施工项目在预算范围内完成。通过对施工成本的有效控制，使施工项目的实际成本不超过预算成本，从而确保项目的经济效益。

(2)提高施工项目的质量。施工成本控制不仅关注成本降低，还关注施工项目的质量。通过优化施工方案、加强施工管理，确保施工项目达到设计要求和合同约定。

(3)缩短施工项目周期。施工成本控制有助于提高施工效率，缩短施工周期，从而降低资金占用成本。

(4)降低施工风险。通过施工成本控制，可以及时发现和解决施工过程中可能出现的风险，降低施工风险对企业的影响。

(5)提高企业竞争力。施工成本控制有助于提高企业的经济效益，从而提升企业在市场中的竞争力。

1.2施工成本控制的意义

施工成本控制的意义体现在多个方面，对于企业和整个建筑行业都有着深远的影响。

(1)施工成本控制能够显著提高企业的经济效益。根据相关数据统计，我国建筑企业在施工过程中，成本超支现象普遍存在。据统计，超过60%的建筑项目存在成本超支情况，平均超支幅度达到10%以上。通过有效的成本控制，企业可以降低成本超支的风险