《WBS模板》课件示例.pptVIP

************************WBS与PBS、OBS的关系PBS产品分解结构(PBS)是根据项目的产品或服务进行分解，它通常与WBS一起使用，以确保项目交付物满足客户需求。OBS组织分解结构(OBS)是根据项目团队的组织结构进行分解，它通常与WBS一起使用，以确定项目团队的责任和权限。WBS的编码方法11.层级式编码层级式编码使用数字或字母来标识每个工作包的层级关系。例如：1.1.1、1.2.1、2.1.1等。22.顺序式编码顺序式编码使用数字或字母来标识每个工作包的顺序关系。例如：1、2、3、4等。33.组合式编码组合式编码结合了层级式编码和顺序式编码，例如：1.1.1、1.1.2、1.2.1等。自顶向下和自底向上编制WBS自顶向下编制WBS是从项目范围开始，逐级向下分解，直到最底层的工作包。这种方法适用于项目范围比较明确的项目。自底向上编制WBS是从最底层的工作包开始，逐级向上合并，最终形成完整的WBS。这种方法适用于项目范围比较模糊的项目，或者项目团队对项目工作内容比较熟悉。常见的WBS编制技巧头脑风暴头脑风暴可以帮助项目团队快速识别项目的所有工作内容。清单法清单法可以帮助项目团队确保项目的所有工作内容都被列出来。流程图法流程图法可以帮助项目团队以图形化的方式展示项目工作流程。WBS编制的注意事项1保持一致性WBS应该保持一致性，即所有工作包的定义、编码和描述都应该保持一致。2避免过度分解不要将工作包过度分解，否则会增加管理难度。3避免遗漏工作确保WBS包含项目的所有工作，并且没有遗漏。WBS示例演示1WBS示例演示2WBS示例演示3工作包标识编码工作包名称责任人预算时间1.1市场调研张三10,000元1周1.2产品设计李四20,000元2周WBS示例演示41活动策划2场地租赁3设备采购4人员招募5活动宣传6活动执行7活动评估WBS示例演示5需求分析网站设计网站开发网站测试网站上线WBS示例演示6课程设计确定课程内容、教学方法和评估方式。教材编写编写课程教材，并进行校对和审核。教师培训培训教师，使他们能够胜任教学工作。课程实施实施课程，并进行评估。WBS示例演示71产品发布2产品开发3市场调研4市场宣传5销售渠道WBS示例演示81研究方案设计2数据收集3数据分析4撰写报告WBS示例演示91基础建设2主体工程3装修装饰4设备安装WBS示例演示10代码开发软件测试缺陷修复WBS在项目计划中的作用WBS可以帮助项目团队制定详细的项目计划，包括：项目进度计划、资源分配计划、成本预算计划等。WBS可以帮助项目团队识别项目关键路径，并确定项目的关键任务。项目团队可以将资源优先分配给关键路径上的任务，以确保项目按时完成。WBS在项目控制中的作用11.进度控制WBS可以帮助项目团队监控项目进度，并及时调整进度计划以应对项目风险和变化。22.成本控制WBS可以帮助项目团队监控项目的成本，并及时调整成本预算以应对项目风险和变化。33.质量控制WBS可以帮助项目团队监控项目的质量，并及时识别和解决质量问题。WBS在项目输出中的作用1.可交付成果识别WBS可以帮助项目团队识别项目要交付的产品、服务或成果。2.可交付成果管理WBS可以帮助项目团队管理项目的可交付成果，并确保项目按时按预算完成。WBS在绩效管理中的作用1.绩效目标设定WBS可以帮助项目团队设定绩效目标，并将其分解成可衡量的指标。2.绩效评估WBS可以帮助项目团队评估项目的绩效，并识别需要改进的地方。3.绩效改进WBS可以帮助项目团队制定绩效改进计划，并实施改进措施。WBS在变更管理中的作用1变更控制WBS可以帮助项目团队控制项目的变更，并确保变更不会影响项目的范围、预算或时间。2变更管理WBS可以帮助项目团队制定变更管理流程，并确保变更能够得到有效的管理。WBS在风险管理中的作用风险识别WBS可以帮助项目团队识别项目中可能出现的风险，例如：技术风险、市场风险、管理风险等。风险控制WBS可以帮助项目团队制定风险控制措施，并监控项目的风险。WBS在质量管理中的作用11.质量标准设定WBS可以帮助项目团队设定质量标准，并将其分解成可衡量的指标。22.质量监控WBS可以帮助项目团队监控项目的质量，并及时识别和解决质量问题。WBS在采购管理中的作用1.采购需求识别WBS可以