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钻井队工人先锋号创建活动情况汇报材料
在学习、工作中,很多事情都需要整合,进行汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,怎样写汇报才能避免踩雷呢?以下是小编整理的钻井队工人先锋号创建活动情况汇报材料,仅供参考,欢迎大家阅读。
根据《钻井公司关于在钻井队开展创建“工人先锋号”活动的通知》精神,我队以开展创建“工人先锋号”活动为契机,充分发挥工人的积极性,把职工的智慧凝聚在一起,团结带领广大职工心往一处想,劲往一处使,使之成为新时期新阶段工会工作服务经济中心的一个新切入点,职工经济技术创新工程的一个新载体,工会工作的一个新品牌。我队今年的主要做法如下:
一、我队自接到上级下发的文件后,立即召开全体职工大会,让广大职工充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义和开展创建“工人先锋号”活动的指导思想和总体要求,依据我队实际,制定创建“工人先锋号”活动方案,成立了由井队长吴世立、指导员高凡春为组长的创建“工人先锋号”活动领导小组,并召开小组会议进行研讨,经过讨论,大家统一了思想认识,一致认为:要做就要做实做好、做出成绩,让全体员工主动参与进来,这项活动才更有生命力。8月24日局工会副主席宋涌洲来队检查工人先锋号开展情况,对我队开展情况给予了充分的肯定。
二、以开展“比学赶帮超”竞赛活动为载体,以保证安全生产,提高生产效率为目标,坚持“比进步、学经验、赶先进、帮后进、超标杆”的原则,努力寻找差距,进一步查找自己的不足,增添措施,激励全体职工发扬“亮剑”精神和“见红旗就扛,有第一就争”的精神,努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。井队成立“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动领导小组,负责单位开展活动,确保“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动落实到每个环节、每个岗位、每个干部职工。将“五项劳动竞赛”活动与班组建设,“学比练”、“三基”、“三标”活动相结合,组织员工学习文件精神,调动广大职工的积极性,召开宣传报道会议,积极向通讯和华北油气信息报投稿,并按照“落实责任、精细管理、事故为零”的要求,紧紧围绕公司全年安全工作目标、任务,积极开展“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动,引导职工发扬“见红旗就扛,有第一就争”的精神,进一步明确责任,落实措施,确保工地安全生产,努力提高施工现场管理水平。我队施工的dp21井在钻井队、定向队、泥浆服务队三方共同努力下,先后经历两次下切、一次上切、两次悬空侧钻,展示了猛虎队精神加精细化管理的永不服输、敢争第一的队伍风貌。dp21井完井作业过程时,华北分公司非常重视,5月22日下午,华北局局长、华北分公司经理周荔青与分公司副经理邢景宝专程赶到dp21井,在井队施工现场听取了钻井队、录井队和安东石油公司的汇报和施工方案,要求施工各方一定要紧密团结,制定详细的施工预案,精心施工,确保踢好临门一脚。席银申主任亲自在施工现场指挥,副经理解超两次到dp21井现场指导工作。23日下管管作业开始,至24日,在裸眼井段长达1486.07米、两次悬空侧钻的水平段里下入1400多米油套,还包括9个封隔器,5个滑套,共下入油套串长1916.59米,下深4258米,回接筒位置2345.38米,完成下管串工作,经试压,坐封合格,dp21井水平段分段压裂下油套工作取得成功。
在锦26井的施工过程中,井队长吴世立召开全体职工动员大会,根据周荔青局长提出65天打完一口水平井,实现水平井工业化的目标,按耗时55天制定出该口井的作业计划书,把该井细分为表层井段、造斜段、水平段等,对每个施工井段都排列出所需时间表,即制定出防范预案,又制定出应对措施,确保按计划运行,针对水平段钻井实效低这一难题,他们与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,不断完善,提速取得明显效果。在锦26井水平段钻进中,通过使用改进后的钻头,使日进尺较上口井提高一倍以上。该井在进入水平段之前,基本按设计的时间表推进,在钻完861米水平段后,从一开至完钻共耗时40.5天,比计划赶超了14.5天时间,率先实现了水平井工业化这一宏伟目标。因该井运用的是小井眼钻井技术,钻具直径小、柔性大,钻进中因摩阻大容易产生脱压,钻压无法作用在钻头上而影响钻井效率,井队选用实用的钻井液体系,保持良好的润滑性和携岩能力,不但满足了工程需要,也使钻井费用得到大幅度下降,分公司和发贺电表示祝贺。
三、今年出队井队创建了图书室,得到了井队员工的一致好评,既丰富了职工的业余文化生活,又提高了职工的文化素质修养。为使井队职工有一个更加舒适的读书环境,公司又给我队配置了集读书、荣誉和学习为一体的三位一体阅览室,又拨款要求按照规定购置图书,目前我队阅览室内共计图书近四百余册,满足了井队员工的读书要求,制定了图书管理规定和图书借阅规章制度,
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