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REPORT;目录;;对竞聘岗位进行职责、工作内容、技能要求等方面的详细分析。;制定详细的竞聘时间表，包括各个环节的时间节点。;选择合适的媒体和渠道，如公司内部网站、公告栏等，发布竞聘信息。;;;;面试流程应该包括开场白、提问、回答、评分等环节，确保面试过程的规范和公正。;考核内容及评分标准;面试官团队组建;;评估方法与标准制定;履历分析;;反馈评估结果;;;根据岗位需求，对员工进行专业技能培训，提高员工业务水平。;转正与淘汰;正式上岗及后续发展规划;;根据竞聘岗位的要求，设计涵盖知识、技能、能力、素质等多方面的评估指标。;;;经验总结;;;;面试评分表与候选人评估报告;;REPORT
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