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二○一四年二月十五日

第一章施工管理人员安全管理目标责任

为加强施工安全管理工作，控制和减少伤亡事故，把到项

目部、生产班组以及工作面，根据公司对项目部实行的安全生产和文明施工

目标管理要求，结合本项目的具体情况，对项目部施工管理人员实行安全生

产目标管理。

一、安全目标

1、杜绝、重伤事故和职业病的发生；

2、杜绝火灾、和重大机械事故的发生；

3、轻伤事故发生率控制在千分之二以内；

4、创建厦门市建筑安全文明工地。

二、任务

1、一般隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%；

2、生产管理人员全部持安全管理培训证上岗；

3、工人进场岗位安全教育面达100%，特殊工种持证上岗率100%；

4、对工人进行针对性的安全技术交底面达100%；

5、执行班组安动制度达100%；

6、使用安全防护用品、到位率100%；

7、施工现场按部颁检查评分标准在安全管理、文明施工、脚手架、

模板工程、三宝四口、施工用电、外用电梯、塔吊、施工机具等九个项目合

格率达100%，其中优良率要达到75%；

8、积极开展创建文明工地活动，强化综合治理，促进安全生产、文明

施工达标。施工现场做到文明施工达标，重点在“五小”设施（宿舍、、

、、浴室）整洁、卫生；作业面和现场平整、整洁、卫生、材料

堆放整齐、标志明显。

三、责任目标分解

1、安全管理：

2、文明施工：

3、模板工程：余金水

4、三宝四口：

5、施工用电：

6、施工机具：

四、责任目标考核规定

1、工程项目部将结合定期（每月一次）与不定期的检查方法对各相关

责任人进行责任目标考核。考核由安全生产小组成员进行，责任目标考

核标准按JGJ59-99安全检查标准执行。如相关责任人所管的分项按检查标

准评分，所得分值在70分以下的（不及格），将对相关责任人罚款100元。

2、各分管项目责任人对安全部门所下达的隐患是否按规定进行整改；

3、各分管项目责任人对所管辖的施工班组是否及时进行安全技术交底，

并且交接到每一个工人，并履行签字手续；

4、对各级安全部门组织的安全检查，相关责任人所管分项是否及格；

5、各分管项目责任人是否配合安全部门对新入场的工人进行安全三级

教育。

6、责任目标考核不合格的，将对相关责任人罚款100元。

7、考核评定结果将按各级有关部门的规定执行。

第二章生产班组长安全生产目标责任

为加强施工安全管理工作，控制和减少伤亡事故，把到项

目部、生产班组以及工作面，根据公司对项目部实行的安全生产和文明施工

目标管理要求，结合本项目的具体情况，对项目部生产班组长实行安全生产

目标管理。

一、目标和任务：

杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故、重大设备事故；年因工轻伤事故

控制在1人以内；一般隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%；工人

进场岗位