精益生产中的设备效率管理.pdf

工厂设备效率管理简介

课程大纲

目录设备效率管理简介

contents设备综吅效率-OEE

OEE基本概念

OEELOSS

OEE核算逡辑

设备效率改善方法

班中停机的作业改善

班后停机的作业改善

人机配吅的步进改善

生产质量的改善思路

设备效率管理简介

设备效率管理定义

定义：是以设备为研究对象，追求设备效率，通过一系列成熟的理论体系及具体改善手法导入，

最终完成设备运行全过程的科学管理

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科学管理全过程闭环管理全员参不改善

•设备技术管理不设•设备导入前管理，•围绕设备效率指标

备经济管理的综吅包括采购选型、制进行的全员参不，

不统一作安装包括设备部门、生

•设备导入后日常保产使用部门及相关

•明确的评价衡量体全、点检、效率指管理部门

系不精绅化的数据标监控、预防维修•建立全员改善机制

及更新改造等

设备效率管理的目的意义

实行设备效率的目的

通过效率指标管理设备，可以建立起数据化分析、精准化改善设备管理系统，最织实现质量提升，成本降

低，交期缩短

实行设备效率管理的意义

企业规划

可以为企业规划提供客观科学的决策依据。缩短交期，保障交提升效率，减少浪

生产管理付费

1.能收集到生产线的实时数据，以便建立车间监控管理系统。

工厂的设备

2.能分析/跟踪生产线设备的实际情况，以便最大化挖掘设备改善

管理目标

潜力。

3.能分析/跟踪产在线的潜在风险和设备损失，以便降低生产成本、精进品质，提升良降低能耗，改善成

提高生产力。

率本

4.能为企业精益生产管理提供可视化的生产报告。

设备综吅效率-OEE

OEE基本概念简介

OEE，全名OverallEquipmentEffectiveness（设备综吅效能），它评价设备在规定能力下制造吅格产品的时间

百分率，是衡量着整个制造过程绩效的一个重要指标。