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91目管理手册
(V1.0)
编制人：
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受控状态：受控
文件有效性：有效
2016年1月18日发布
文件版本历史
文件版本订日期/订人审核日期/审核人批准日期/批准人订单号/订说明
目录
1项目售前管理6
2项目招投标管理8
2.1项目招标8
2.2项目投标8
2.2.1投标工作职责划分8
2.2.2投标工作漏呈9
3项目立项9
4项目组织与团队管理10
4.1项目经理的任选制度10
4.1.1设置貂牛10
4.1.2选聘貂牛11
4.1.3选聘方法和程序11
4.1.4变更蝇减12
4.2项目员工招聘制度12
4.3项目员工考核评价管理制度15
43.1考核范围15
43.2绩效考核与发展评估原则15
43.3考核细则16
434绩效考核结果16
4.3.5绩效考核申述16
4.4项目成员培训工作规定16
4.5项目团队成员奖惩施办法18
4.5.1明星员工和明星团队19
4.5.2明星党员、明星责任区申报流程20
4.5.3年度i钺22
5项目沟通管理22
5.1报告制度与流程22
5.2会议管理制度22
6项目费用与物资管理23
6.1项目成本核算23
6.1.1项目物资采购23
6.1.2项目人员睇24
6.2项目费用管理责任制度24
6.3物资验收制度24
6.4物资入库、领用与质量管理制度25
7项目质量管理26
7.1质量计划26
7.2质量保证26
7.3质量控制26
7.4文档管理27
7.5公司活动28
8项目风险管理28
8.1风险管理的主要内容28
8.2风险管虹具28
8.3应急响应29
8.4突发事件应急管理29
8.4.1突发事件上报;羯呈29
8.4.2一级事件应急姐卦羯呈30
8.4.3二级事件应急姐里;耀31
8.4.4三级事件应急处理流程32
9项目合同管理33
9.1合同管理机构与职责34
9.1.1合同的主管部门：企业规划部34
9.1.2合同的审核部门34
9.1.3合同承办部门34
9.2合同订立35
9.3合同模板36
10项目验收37
11项目运维管理37
11.1运行维护工作行为规范37
11.2服务工作行为规范38
11.3运维工作管理制度38
113.1运维总体流程38
11.3.2运维039
11.321国内或管理39
11.322海外或管理39
12统建项目管理42
13项目后总结44
14HSE管理44
14.1执行要求44
14.2
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