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三、人才队伍建设的主要任务

•着力培养造就大型企事业单位具有国际业

务能力的高级人才

•着力培养造就具有国际认可度的

•着力统筹开发其他各类各级人才

着力培养造就大型企事业单位具有

国际业务能力的高级人才

•到2015年,新增大型企事业单位具有国际

业务能力的高级人才30000人;

•到2020年,在2015年的基础上再新增30000

人。

着力培养造

•到2015年,培养造就600名具有国际认可度

的师;

•到2020年,在2015年的基础上再新增2000

人,推荐其中50名左右的高端人才到国际

性或区域性审计组织任职或服务。

着力培养造就具有国际水准的

学术人

•到2015年,新增具有国际水准的学术

人40人;

•到2020年,在2015年的基础上再新增60人。

着力统筹开发其他各类各级人

•到2015年,实现高级、中级、初级人

才比例为5:35:60;

•到2020年,使这一比例为10:40:50。

四、人才队伍建设的主要政策

措施

•加快培养

•强化总师地位和职能

•健全人员评选表彰机制

•深化制度

•加强从业资格管理

•完善人员继续教育制度

•推动行业产学研战略

•建立人才流动配置机制

•发挥行业、学会职能作用

•重视人才培养建设

加快培养

•进一步完善《领军(后备)人才培养

十年规划》,健全选拔机制、培

养机制、淘汰机制、使用机制,使高端人

才培养成为长效机制和永久性政策措施。

机衔接。

•各地部门和有关主管单位要比照

领军(后备)人才培养工程做法,大力培

养本地区、本部门、本系统的。

强化总师地位和职能

•要适应现代职能•大中型企业应当设置

重大转变,积极推动总师,设置总

修订《总师条师的企业不得设置与其

例》,进一步强化总职权的副职。

师职能,提升总•积极推动行政事业单

师地位,充分发位设置总师。

挥总师在加强单•部门要探索建立

位经济管理、提高经总师资格认证制

济效益中的重要作用。

度,为用人单位科学

选聘总师提供制

度保障。

健全人员评选表彰机制

•••

环好彰的通作进选做主各衔与

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