★试题：领导群体结构优化的意义、领导群体结构优化的标准 .pdf

国家开放大学行政管理本科《行政领导学》期末纸质考试资料

★试题:领导群体结构化的意义、领导群体结构化的标准

三、领导群体结构的化

㈠领导群体结构化的意义

—个化的领导群体结构，有利于实行集体领导,有利于各个领导成员发挥自己的才能，并且有利

于领导群体的发展。领导群体结构化的意义具体表现为以下几个方面。

L化领导群体结构有利于实施系统性领导

在生产规模不大、分工协作简单的情况下，组织管理比较容易，领导者凭借个人的经验、技术和才

干，有较好的条件和较高的威信，就可以胜任领导任务，因而此时不存在领导群体结构化问题。而现

代化建设任务的艰巨性和复杂性不仅要求领导者个人必须具备一定的素质，而且要求有一个科学的领导

结构。现代化建设是由人、财、物、信息等要素构成的，是具有众多要素、序列、层次的纵横交错的社

会工程系统。现代化大生产是一种系统经济，生产、经济、科技发展一体化。在科学技术上，涉及多种

学科、多种技术；在业务范围上，关联着各行各业；在管理方式和手段上也发生了根本变化。领导者所

面临的任务，常常不是单一的而是带有综合性的复杂问题,需要收集多方面信息,进行多方面的分析和论

证。只有结构合理的领导班子,才能把不同智能的领导者结合在一起，集思广益，依靠集体力量，实施

系统领导。

2化领导群体结构有利于运用现代管理技术和科学方法

现代科学技术迅猛发展，个人很难具备如此全面的科技知识，而单靠某一方面有专长的领导者已无

法胜任现代化的领导重任。这就需要具备各种专长的领导人员合理搭配，以使他们各显神通，相互配合，

携手完成领导职能。

3化领导群体结构是高效能领导的需要

领导群体结构的化，有利于实施高效能领导。领导活动的效能，直接与领导群体结构的合理程度

有关。系统只有结构合理，才能发挥最佳功能。领导群体也是一个系统,如果领导群体的结构不合理,

就不能充分发挥领导的整体功能。例如，由具备某一种专长的领导干部构成的班子，由于专业知识、技

术专长甚至思维方式单一,势必不利于取长补短、集思广益；又如，在领导班子中如果都是相同年龄的

领导干部，也势必难以各得其所、互补互益、体现出整体效应。

㈡领导群体结构化的标准

领导群体结构合理，这是一个广泛而具体的概念,按照不同的行业、不同性质的领导活动要求，各

种不同的领导群体结构，有着不同的合理标准。抽象来说,衡量一个领导群体结构是否合理，是否符合

要求,最基本的标准有以下几项。

1.立体构成

立体构成是相对于平面构成而言的。平面构成是指领导群体在知识、年龄、专业、智能、性格等方

面都相差不大，水平相当。平面构成不利于工作的开展，也不利于领导班子的建设。因此，一个合理的

领导群体结构，不应该也不可能是整齐划一的。在成员的总体构成上，既要有强有力的主要负责人,还

必须有各具专长的其他领导成员。主要负责人的责任,是把群体成员的积极性最大限度地调动起来,使

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成员之间长短相补、相互配合,充分发挥一个领导群体的功能。在年龄构成上拉开差距，减少和避免因

领导班子的大出大进而影响其结构的稳定。在专业构成上，应有主体专业和辅助专业人才的合理搭配和

组合。在智能构成上,应有掌握方针政策的人，有能实行战略决策的人，还应有能实行战术指挥的人，

等等。这样由各种因素及同一因素各种层次构成的领导群体，就是立体构成的领导群体。这种立体构成，

是组建领导班子的基本要求。

2.自我适应

—个合理的领导群体结构，应当有一种自然凝聚力。这种由领导群体中的各个成员的事业心产生的

凝聚力，能使领导群体自我适应、自我控制、自我完善。由于任何事物都处在永不停息的运动之中，都

呈现出一种自组织性，从相对稳定到不稳定，再过渡到相对稳定。所以，建设一个合理的领导群体结构，

并不是一次完成的。但这个领导群体结构只要本身具有自我适应性,能够通过内部的自身调节，实现自

我更新，在不停息的运动中，逐步求得平衡和稳定,不断地自我完善，就算得上是一个合理的领导群体

结构。

3.协调稳定

领导群体内部要协调一致，这是发挥系统功能的一个重要条件。如果领导群体中，从单个领导者的

角度观察，每个个体素质好、水平高、