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新时期企业青年员工人力资源管理创新探究

王婧琪

（汉口学院，武汉430212）

揖摘要铱青年人才培养对于企业的可持续发展具有直接且深远的影响。在人力资源管理工作中，如何有效激发青年活力，并确保青年

职工在企业中发挥其作为主力军和生力军的核心作用，是一项至关重要的研究议题。论文基于新时期人力资源管理创新视角，深度

解读新生代青年员工的主要特点，剖析引领企业青年员工奋斗的出发点、关键点和落脚点，从实际运用层面提出引导思想融合、创新

组织模式、完善激励机制、优化管理体系以及构建绩效考核体系等可行性策略。

揖关键词铱新时期；青年员工；人力资源管理；创新研究

揖中图分类号铱F272.92揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069（2024）06-0066-03

1引言源管理创新工作颇具挑战的任务。

新时期企业新生代青年员工与老一代成熟员工在岗位2.2个性更加鲜明，网络化生存趋势明显

认知、性格特性、职业发展、行事风格以及价值观念等方面存新时期青年员工具有显著的个性化特征，他们比较热衷

在明显差异，这些差异对企业传统意义上的人力资源管理模于自我探索与展现，倾向于标新立异。在企业人力资源管理

式提出了更高的要求和全新挑战。面对新生代青年员工颇具工作中，部分管理者反映的青年员工难管理、“不听话”，实质

个性化的工作与成长需求，如何高效地选拔、培养、激励和留上体现出青年员工的个性化趋势。尤其是在网络空间当中，

住新生代员工，已然成为人力资源管理亟待解决的重要问题。青年员工比较活跃，网络已然成为他们表达诉求、反映意见

2新时期青年员工主要特点分析的主要平台。这种网络化生存趋势深刻影响了青年员工人力

“明者因时而变，知者随事而制。”习近平主席指出，青年资源管理工作的阵地形态，要求企业在开展管理工作时必须

是标志时代的最灵敏的晴雨表，青年工作必须深入研究当代适应网络环境，有针对性地进行工作优化和调整，无论是在

青年成长的新特点、新规律，紧跟时代步伐、把握青年脉搏，意识形态引导方面、职业道德引领方面还是工作态度纠正方

始终走在时代前列、青年前列。伴随社会经济的快速发展与面，人力资源管理必须密切关注青年员工在网络世界中的思

时代的深刻变革，新时期青年员工呈现出许多与老一代员工潮动态，谨防各类虚无主义、自由主义、极端个人主义等错误

不同的鲜明特点，企业青年员工管理工作的现实基础发生较思潮对缺乏社会经验青年员工产生误导，更有效地引导青年

大变化。脚踏实地、敬业奉献。

2.1知识储备丰富、视野格局开阔2.3利益诉求多样，现实压力较大

随着经济全球化与社会信息化的深入发展，青年一代获新时期青年员工的利益诉求逐渐多样化。随着竞争机制

取信息的渠道和方式更加便捷，线上与线下交流互动比较频逐渐渗透到各个工作领域，青年员工普遍身处高度竞争的环

繁。在海量的信息交互下青年一代视野逐渐放宽、阅历持续境之中。青年在毕业求职、创新创业、社会融入、婚恋交友、老

丰富、能力逐渐提升，“后喻文化”特征凸显。“后喻文化”就是人赡养、子女教育等方面普遍存在较大压力。尽管在我国历

在知识流动与增长突破时空限制、信息壁垒被消解的当下，史上各阶段的青年都曾经面临着各种各样的困难与挑战，但

知识权威逐步消解，老一代员工时常需要向青年一代寻求学当代青年员工面临的问题更加复杂。多样化的利益诉求、高

习与帮助，充分展现了青年员工作为新生代生力军和突击队度的现实压力对青年员工人力资源管理工作的服务能力和

的潜