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《开标现场管理制度》
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1目的与依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3定义与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、组织与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1组织机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.2职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.3开标场所要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
三、开标前的准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.1开标公告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.2开标文件准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.3参标单位资格审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.4开标场地布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
四、开标程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
五、开标纪律与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
5.1参标单位纪律．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
5.2开标人员纪律．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
5.3现场监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
六、开标异常情况处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
6.1参标文件提交异常．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
6.2开标现场异常．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
6.3开标结果异议处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
七、开标资料归档．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
7.1归档范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
7.2归档要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
7.3查阅与销毁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
八、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
8.1解释权．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
8.2生效日期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
8.3修订程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
一、总则
为规范开标现场管理，确保招标投标活动的公平、公正和透明，特制定本制度。
开标现场是招标过程的重要环节，直接关系到项目的实施质量和效率。
本制度适用于所有在本公司参与或负责的招标项目开标工作。
开标现场应保持整洁、有序，工作人员需遵守相关规章制度。
开标前，须对场地进行彻底清洁，并设置必要的安全标志和防护措施。
开标过程中，所有参与人员必须服从现场管理人员的指挥，不得擅自行动。
开标记录和会议纪要由专人负责保管，以便日后查阅和核对。
对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定追究责任。
开标结束后，应对整个过程进行总结分析，以改进今后的工作。
本制度自发布之日起施行，修改时需经相关部门批准后生效。
1.1目的与依据
本《开标现场管理制度》旨
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