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教育管理学题库

一、名词解释:

1、管理（PPT）：就是为了实现一定的目标，通过计划、组织、指挥与控制等手段，把人财物等各种

资源整合起来以提高组织效率、实现组织目标的活动过程。

2、教育管理（PPT）：就是为了实现一定的教育目标，通过计划、组织、指挥与控制等手段，把教育

系统中的人财物等各种资源整合起来以提高组织效率、实现组织目标的活动过程。

3、教育管理现代化：是指适应现代社会、现代教育发展的客观要求，通过树立现代管理观念，建立

合理的管理组织，运用现代科学技术手段和管理方法，优化育人环境，以协调组织内部人、财、物

等资源，不断提高教育质量和教育效益的过程。它是教育管理发展的较高水平状态，是对传统教育

管、理的超越，是教育管理的整体转换运动。其中，教育管理思想现代化是先导，管理体制和管理

组织现代化是保证，管理技术手段和方法现代化是条件，管理人才现代化是关键，提高质量和效益

是目标。

4、教学管理（PPT）：我们现在所谓的教学管理，一般是指微观层面上的教学管理，是学校内部为实

现培养目标、完成教学任务而对师资、课程、场地、设备及结果的管理。

5、科学管理理论（P11）：科学管理理论的特征是：1）管理过程中更注重管理理论的指导作用，不

再盲目轻信于个体的感受、经验。2）教育管理的机构层次分明，分工明确，制度健全、职权责一致。

3）注意运用调查统计，测量等自然科学技术。4）注重民主管理，强调参与决策的重要性。5）管理

模式具有推广价值。6）有较强的适应性。

6、科层管理理论（P43）：属于古典组织学派的一个分支。科层体制又称官僚体制。在西方，它是

指像政府机关那样层次分明、制度严格、权责明确的组织模式。基本观点：①职位分类。②权力分

层。③法定资格。④委其责任。⑤遵纪守法。⑥理性关系。⑦固定工资。

7、霍桑实验（P42）：20世纪30年代，梅奥等人在霍桑工厂进行的长达8年的一系列心理学实验，

从而得出以下结论：A、经济刺激并非唯一刺激动因B、工人是以非正式团体成员身份对待管理的；

C、工人往往以非正式组织来捍卫自己，免受专断管理之害D、非正式社会组织与管理相互作用影响

E、专业化不一定导致最有效的生产组织F、人不是机械齿轮，是能动的生物体。即通过试验提出来

著名的人际关系学说，并坚信只有改善组中的人际关系，才能达到有效管理的目的。

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8、教育管理体制(P51)：即是一个国家的教育行政组织系统，或可理解为国家对教育的领导和管理

的组织结构形式与工作制度的总称。主要包括办学体制、教育投资体制、教育督导制度、学校内部

管理制度、招生制度、分配制度等。

9、需要层次理论（P45+BAIDU）：即马斯诺需求层次理论，是美国人本主义心理学家马斯洛在1943

年在《人类激励理论》一书中提出的需要层次论，将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种，

分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，当人的某一级的需要得

到最低限度满足后，才会追求高一级的需要，如此逐级上升，成为推动继续努力的内在动力，是行

为科学理论之一。

10、教育理论(BAIDU):教育理论是通过一系列教育概念、教育判断或命题，借助一定的推理形式构

成的关于教育问题的系统性的陈述。教育理论具有以下三个基本的规定性：一，教育理论是由教育

概念、教育命题和一定的推理方式构成的。二，教育理论是对教育现象或教育事实的抽象概括。三，

教育理论具有系统性。

11、教育规律(BAIDU)：教育规律同规律一样，是不以人的意志为转移的客观事物（教育内部诸因素

之间、教育与其他事物之间）内在的必然的本质性联系，以及事物（教育）发展变化的必然趋势，

是教育现象同其他社会现象或教育现象内部各构成要素之间的固有矛盾，或彼此间的内在联系。

12、教育价值观：是指人们对整个教育核心价值或基础价值的看法或观念，对其他的教育观念有直

接或间接的影响作用，与其他的教育观念一起规范着、指导着或调节着人们的教育行为。

13、教育行政体制(P54)：教育行政体制又称教育行政管理体制或教育管理体制，即是一个国家的教

育行政组织系统，或可理解为国家对教育的领导和管理的组织结构形式与工作制度的总称。主要包

括办学体制、教育投资体制、教育督导制度、学校内部管理制度、招生制度、分配制度等。

14、教育行政组织(P75)：是国家行政组织的组成部分，