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研究报告

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东升建设集团有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司概况

(1)东升建设集团有限公司成立于1998年，是一家集房地产开发、建筑施工、工程设计、物业管理为一体的综合性企业。公司总部位于我国东部沿海地区，经过二十余年的发展，已在全国多个省市设立了分支机构，形成了覆盖全国的业务网络。公司秉承“以人为本，追求卓越”的经营理念，致力于为客户提供高品质的建筑产品和服务。

(2)自成立以来，东升建设集团有限公司始终坚持以客户需求为导向，不断提升自身综合实力。公司拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，具备丰富的项目管理经验和卓越的施工能力。公司承建的项目涵盖了住宅、商业、公共设施等多个领域，赢得了广大客户的信赖和好评。在业界，东升建设集团有限公司以其优质的服务和良好的信誉，树立了良好的企业形象。

(3)面对激烈的市场竞争，东升建设集团有限公司不断加强企业内部管理，优化资源配置，提高运营效率。公司注重技术创新，积极引进国内外先进技术和管理经验，不断提升企业的核心竞争力。同时，公司还积极参与社会公益事业，承担企业社会责任，以实际行动回馈社会。在未来的发展中，东升建设集团有限公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，为客户提供更加优质的产品和服务，为我国建筑行业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)东升建设集团有限公司自1998年成立以来，始终秉持着稳健发展的步伐。初期，公司以房地产开发为主，成功开发了多个住宅项目，为当地居民提供了舒适的居住环境。随着市场的不断拓展，公司逐步涉足建筑施工领域，承接了多项大型工程项目，积累了丰富的施工经验。

(2)进入21世纪，东升建设集团有限公司迎来了快速发展的新阶段。公司加大了技术创新和人才培养的投入，引进了一批高水平的工程技术和管理人才，提升了企业的核心竞争力。在此期间，公司成功实施了多个标志性工程，如城市综合体、商业中心等，进一步扩大了市场份额。

(3)随着我国经济的持续增长，东升建设集团有限公司积极拓展业务领域，涉足工程设计、物业管理等领域。公司不断优化内部管理，加强企业文化建设，形成了独具特色的企业精神。如今，东升建设集团有限公司已发展成为一家具有较强综合实力的企业集团，在国内外市场享有较高的声誉。展望未来，公司将继续秉承创新、务实、共赢的理念，为实现更高目标而努力奋斗。

3.企业愿景

(1)东升建设集团有限公司的企业愿景是成为行业领先的综合性企业集团。我们致力于通过持续的创新和卓越的服务，为客户提供全方位的解决方案，助力社会的发展和进步。我们追求卓越，不仅体现在我们的产品和工程上，更体现在我们对待客户、员工和社会的责任感上。

(2)我们愿景中的“行业领先”不仅仅是指市场份额和规模，更是指在技术创新、管理能力、企业文化等方面的持续领先。我们希望通过不懈的努力，成为行业的标杆，引领行业的发展趋势。同时，我们也期望能够与合作伙伴、客户和员工共同成长，实现共赢。

(3)在实现企业愿景的过程中，东升建设集团有限公司将坚持“以人为本”的原则，关注员工的个人发展，提供良好的工作环境和职业发展平台。我们还将致力于环境保护和社会责任，通过参与公益活动，回馈社会，促进可持续发展。我们的愿景是构建一个和谐、绿色、可持续发展的企业生态系统，为社会的繁荣做出贡献。

二、组织结构

1.组织架构图

(1)东升建设集团有限公司的组织架构图清晰展示了公司的管理层次和部门职能。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责制定公司发展战略和重大决策。总经理负责公司的日常经营管理，对董事会负责。

(2)公司设有多个核心部门，包括市场营销部、工程管理部、财务部、人力资源部、技术研发部和综合管理部。市场营销部负责市场调研、客户关系维护和销售合同的签订；工程管理部负责项目进度、质量、安全等方面的监督和管理；财务部负责公司财务状况的监督和财务管理；人力资源部负责招聘、培训、薪酬福利等事务；技术研发部负责技术创新和新产品研发；综合管理部则负责行政事务、法务、档案管理等。

(3)在公司组织架构中，各职能部门下设若干个科室和团队，以实现精细化管理。例如，工程管理部下设施工管理科、质量监控科、安全管理科等，分别负责不同方面的工程管理工作。人力资源部下设招聘科、培训科、薪酬福利科等，全面负责员工人事管理。这种垂直化管理结构有助于提高工作效率，确保公司各项业务的顺利推进。同时，各职能部门之间的协同合作，也有利于实现公司整体战略目标。

2.管理团队介绍

(1)东升建设集团有限公司的管理团队由一群经验丰富、专业能力突出的行业精英组成。团队核心成员平均拥有超过15年的建筑行业管理经验，其中包括多位高级工程师和资深项目经理。董事长兼首席执行官张先生，拥有超过30年的行业经验，曾参与多