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酒店行政人事工作计划

•酒店行政人事工作概述

•招聘与配置策略

CATALOGUE•培训与发展规划

•薪酬福利管理优化

目录•绩效考核与激励机制

•员工关系管理与文化建设

01

酒店行政人事工作概

述

行政人事部门职责与目标

职责范围

负责酒店员工招聘、培训、绩效

考核、薪酬福利管理等人事工作，

以及酒店日常行政事务的处理和

协调。

工作目标

建立高效、稳定的酒店团队，提

升员工满意度和忠诚度，为酒店

长期发展提供有力支持。

酒店组织架构与人员编制

组织架构

酒店实行总经理负责制，下设行政人

事部、财务部、市场营销部、客房部、

餐饮部等部门，各部门分工明确，协

同高效。

人员编制

根据酒店规模、业务需求和经营策略，

合理配置各部门人员编制，确保酒店

运营顺畅。

工作计划制定背景及意义

制定背景

酒店行业竞争激烈，为提升竞争力，必须重视行政人事工作，制定科学合理的

工作计划。

意义所在

通过制定工作计划，可以明确行政人事部门的工作目标和方向，合理分配资源，

提高工作效率和质量，为酒店创造更大的价值。同时，工作计划还有助于激发

员工的积极性和创造力，增强团队凝聚力和向心力。

02

招聘与配置策略

招聘渠道选择及优化

线上招聘线下招聘校园招聘内部推荐

利用招聘网站、社交媒参加招聘会、人才市场

与高校合作，吸引优秀鼓励员工推荐优秀人才，

体等线上平台发布招聘等线下活动，与求职者

毕业生加入酒店行业。提高招聘效率和质量。

信息，扩大招聘范围。面对面交流。

职位需求分析与发布

分析酒店各部门岗位定期更新职位信息，

需求，明确岗位职责确保招聘信息的时效

和任职要求。