中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司_企业报告(业主版).docx

研究报告

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中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.1公司简介

中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司，简称华东院，成立于1953年，是隶属于中国电建集团的全资子公司。华东院是国内最早成立的勘测设计研究院之一，拥有60余年的发展历史。自成立以来，华东院始终秉持“创新、求实、诚信、共赢”的企业精神，致力于为国家和地方经济社会发展提供优质的服务。经过多年的发展，华东院已经成为一家集勘测设计、工程咨询、工程施工、技术研发为一体的综合性企业，拥有强大的技术实力和丰富的市场经验。

华东院始终坚持以人为本，注重人才的培养和引进。公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍，其中包括多位享受国务院特殊津贴的专家和教授级高级工程师。在人才队伍建设方面，华东院积极实施人才强企战略，通过内部培养和外部引进相结合的方式，不断优化人才结构，为企业的可持续发展提供了坚实的人才保障。

作为一家具有国际视野的企业，华东院紧跟国家“一带一路”倡议，积极参与国际工程项目，拓展海外市场。公司业务已遍布全球多个国家和地区，为推动全球基础设施建设作出了积极贡献。未来，华东院将继续秉承“创新驱动、质量为本”的理念，不断提升企业核心竞争力，为建设美丽中国、推动全球可持续发展贡献力量。

1.2发展历程

(1)自1953年成立之初，华东勘测设计研究院有限公司便承担了多项国家重点工程的勘测设计任务，为我国水电、火电、核电等基础设施建设提供了强有力的技术支持。在改革开放的新时期，华东院积极响应国家号召，逐步拓宽业务领域，涉足工程咨询、工程施工等多个领域，实现了多元化发展。

(2)进入21世纪，华东院紧跟国家发展战略，加大技术创新力度，不断提升企业的核心竞争力。公司成功研发了多项具有自主知识产权的科技成果，为我国勘测设计行业的技术进步做出了重要贡献。在此期间，华东院还积极参与国际工程项目，成功开拓了海外市场，提升了企业的国际影响力。

(3)面向未来，华东院将继续秉承“创新、求实、诚信、共赢”的企业精神，紧跟国家战略步伐，不断提升企业的技术创新能力、市场拓展能力和项目管理水平。在新的发展阶段，华东院将继续发挥行业领军作用，为推动我国勘测设计行业的发展、助力国家基础设施建设贡献力量。

1.3企业文化

(1)中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司的企业文化核心是“以人为本”，强调员工的主体地位和团队协作。公司倡导尊重人才、培养人才、激发人才的创新潜能，营造一个公平、公正、开放的工作环境，让每位员工都能在工作中实现自我价值，共同推动企业的发展。

(2)华东院的企业文化还强调“创新驱动”，鼓励员工不断追求技术创新、管理创新和商业模式创新。公司通过建立创新激励机制，为员工提供良好的创新平台和资源支持，激发员工的创新热情，形成全员创新、持续创新的企业氛围。

(3)此外，华东院的企业文化还秉承“诚信经营”的原则，坚持诚信为本、客户至上，以诚信赢得市场、以品质赢得客户。公司注重与合作伙伴、客户的长期合作关系，通过优质的服务和良好的信誉，树立了良好的企业形象，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、组织架构

2.1组织结构

(1)中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司的组织结构严谨高效，设有董事会、监事会、经理层等多个层级。董事会负责公司战略决策和重大事项的审议，监事会对董事会和经理层的工作进行监督。经理层则负责公司的日常经营管理。

(2)公司内部设有多个业务部门，包括勘测设计部、工程咨询部、工程施工部等，每个部门下设若干专业科室，如水电设计室、火电设计室、地质勘察室等。这种组织架构保证了公司在不同业务领域的专业性和灵活性。

(3)此外，华东院还设有综合管理部、人力资源部、财务部、技术质量部等职能管理部门，负责公司的行政、人事、财务、技术质量等方面的管理工作。这些部门通过分工合作，确保公司各项工作的顺利推进，为企业的整体发展提供有力保障。

2.2部门职责

(1)勘测设计部主要负责公司各类工程项目的勘测设计工作，包括水电、火电、核电等领域的项目设计。部门内设有水电设计室、火电设计室等专业科室，负责各自领域内的设计任务，确保设计方案的合理性和先进性。

(2)工程咨询部承担着为公司客户提供专业工程咨询服务的工作，涉及项目可行性研究、技术咨询、项目管理等。部门通过专业的技术团队，为客户提供全方位的咨询服务，助力客户项目顺利实施。

(3)综合管理部负责公司的行政、人事、财务等综合管理工作，包括制定公司规章制度、组织员工培训、管理公司财务等。部门通过规范管理，提高公司运营效率，确保公司各项工作的有序进行。同时，人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬福利等工作，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。

2.3人力资源

(1)中国