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新质生产力、动态能力与零售企业韧性.docxVIP

新质生产力、动态能力与零售企业韧性.docx

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新质生产力、动态能力与零售企业韧性

目录

新质生产力、动态能力与零售企业韧性(1)....................4

一、内容简述...............................................4

研究背景................................................4

研究意义................................................4

研究目的和内容概述......................................6

二、新质生产力.............................................7

新质生产力的概念与特点..................................7

1.1新质生产力的定义.......................................7

1.2新质生产力的主要特点...................................8

新质生产力的发展现状与趋势..............................9

2.1新质生产力的发展阶段..................................10

2.2新质生产力的技术与应用进展............................11

2.3新质生产力的发展趋势预测..............................12

三、动态能力..............................................13

动态能力的概念与内涵...................................14

1.1动态能力的定义........................................15

1.2动态能力的主要构成要素................................15

1.3动态能力的形成机制....................................16

动态能力与零售企业的关系...............................17

2.1动态能力对零售企业的影响..............................18

2.2零售企业动态能力的提升途径............................18

四、零售企业韧性..........................................20

零售企业韧性的概念与特点...............................20

1.1零售企业韧性的定义....................................20

1.2零售企业韧性的主要特点................................21

1.3零售企业韧性的表现形式................................22

零售企业韧性的影响因素与提升策略.......................23

2.1外部影响因素..........................................24

2.2内部影响因素..........................................25

2.3零售企业韧性的提升策略................................26

五、新质生产力、动态能力与零售企业韧性的关联分析..........27

新质生产力对零售企业韧性的影响机制.....................28

1.1新质生产力促进零售企业转型升级........................29

1.2新质生产力提升零售企业应对风险的能力..................30

动态能力在零售企业韧性中的作用路径.....................31

2.1动态能力促进零售企业适应环境变化......................32

2.2动态能力提升零售企业的创新能力和竞争力................33

六、实证研究与分析方法的选择与实施步骤等具体的研究内容与方法安排

新质生产力、动态能力与零售企业韧性(2)...................35

内容概括...............................................35

1.1研究背景........................................

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