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组建创业团队方案;目录;01;确定团队共同追求的创业目标，包括产品或服务定位、市场规模、商业模式等。;了解所处行业的现状、竞争格局、发展趋势等。;根据创业目标和市场需求，合理确定团队规模，避免资源浪费和效率低下。;明确职责;02;;拓展招聘渠道及方式;面试技巧与评估标准;;03;设定清晰目标;定期组织团建活动，增进成员间了解信任;;绩效奖励制度;04;充分利用团队成员的专业技能和经验，进行任务分工和协作，提高工作效率。;积极寻找与自身业务相关、资源互补的合作伙伴，共同拓展市场。;建立信息收集机制，及时获取市场动态、竞争对手信息等关键信息。;预算管理;05;识别潜在风险点并制定预警机制;健全公司治理结构;;;06;总结项目经验教训，持续改进提高;;拓展新业务领域，增加收入来源;技术创新;THANKS
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