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大创创业训练中期答辩.pptxVIP

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大创创业训练中期答辩;目录;项目背景与意义;分析当前所处行业的整体发展情况,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。;明确项目的目标客户,包括其规模、特点、消费能力等。;明确项目的短期和长期目标,包括产品、市场、技术等方面的具体目标。;团队成员;产品研发与进展;研发流程梳理;技术难题1;产品原型设计与开发进度;;市场营销策略与实施;根据产品或服务的特点,将市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足客户需求。;竞争对手识别;营销渠道选择与拓展计划;品牌定位;财务状况与资金需求;项目收入情况;财务规划目标;;风险防范措施;团队协作与分工;每个成员在各自领域具备专业技能,如技术、市场、财务等,为项目提供技术支持和保障。;团队成员根据各自技能和特长,明确分工,各司其职。;团队成员在项目中承担角色和贡献;根据项目发展需求,计划招聘新的成员,扩大团队规模。;挑战、风险与应对措施;团队成员来自不同专业背景,存在沟通障碍。解决方案是加强内部沟通,定期组织会议,以及开展团队建设活动。;法律风险;产品调整;;THANKS

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