《工会活动组织与管理工作实务》（培训课件）.pptVIP

******************工会活动管理的方法目标管理法根据工会活动的目标，制定相应的计划和措施，并定期进行评估和调整，以确保活动能够顺利完成。流程管理法将工会活动划分为不同的阶段，并制定相应的流程规范，以提高活动的效率和规范性。风险管理法识别活动中可能存在的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险发生的概率和影响。数据分析法收集和分析工会活动的数据，以了解活动的成效和不足，并为未来的活动提供参考。工会干部的角色定位职工代表工会干部是职工的代表，肩负着维护职工合法权益的责任。他们应该积极倾听职工的声音，反映职工的诉求，并为职工提供帮助和服务。组织者工会干部是工会组织的骨干力量，负责组织和领导工会活动，协调各部门的工作，推动工会工作开展。桥梁纽带工会干部是职工和企业之间的桥梁和纽带，在企业管理和职工利益之间起到协调和平衡的作用，促进企业和谐发展。服务者工会干部是职工的服务者，为职工提供各种服务，如职业技能培训、法律援助、文化娱乐等，提高职工的生活质量。工会干部的职责分工主席负责工会工作的全面领导主持工会委员会会议组织实施工会工作计划代表工会与企业领导沟通副主席协助主席开展工会工作负责工会具体工作的协调分管工会各部门工作代表工会参加有关会议秘书负责工会日常工作起草工会文件组织工会会议管理工会档案委员参与工会决策负责工会相关工作的调研协助工会主席开展工作参与工会活动组织工会干部的能力要求领导能力能够有效地领导和管理工会工作，具有良好的组织能力、沟通能力和协调能力，能够团结和带领工会成员共同完成工作目标。专业知识熟悉工会工作相关法律法规、政策文件和业务知识，能够运用专业知识解决实际问题，为工会成员提供有效的帮助和服务。沟通能力善于沟通，能够与不同部门、不同层级的员工进行有效沟通，建立良好的沟通机制，促进工会工作顺利开展。创新意识具有创新意识，能够积极探索新的工作方法和模式，不断提高工会工作的效率和水平，更好地服务工会成员。工会干部的专业培训理论学习工会干部要不断学习相关政策法规，掌握工会工作理论知识，提升政治素养和理论水平。实务技能工会干部要掌握工会活动组织、管理、宣传等方面的实务技能，提高工作效率和质量。团队合作工会干部要加强团队合作意识，提高沟通协作能力，共同完成工会工作任务。工会活动的财务管理预算编制制定详细的活动预算，包括各项支出和收入，并确保资金来源充足。资金管理严格控制资金使用，建立完善的财务管理制度，确保资金使用透明、高效、安全。财务核算定期进行财务核算，记录各项支出和收入，及时发现问题，并进行调整。工会活动的风险管理风险识别在工会活动策划和执行过程中，需要对可能出现的风险进行识别和评估。例如，活动时间安排、场地选择、预算控制、人员安排、突发事件等方面都可能存在风险。风险评估对已识别的风险进行评估，分析其发生的可能性和可能造成的影响，并确定风险等级。风险控制根据风险评估结果制定相应的控制措施，降低风险发生的可能性和影响程度。风险应对一旦风险发生，需要制定相应的应对措施，将损失降到最低。工会活动的绩效管理1目标设定明确工会活动的具体目标，并制定可衡量的指标，例如参与人数、活动效果、会员满意度等。2过程监控在活动进行过程中，定期收集和分析数据，追踪活动目标的达成情况，及时发现问题并进行调整。3效果评估活动结束后，进行全面的效果评估，分析活动目标的实现程度，总结经验教训，为以后的活动改进提供参考。4总结改进根据评估结果，及时总结经验教训，并对工会活动管理制度、流程和方法进行改进，不断提升工会活动管理的效率和效果。工会活动的信息化管理数据收集使用在线问卷、应用程序或网站来收集工会活动参与者的反馈和数据，以便更好地了解他们的需求和期望。这可以帮助工会更有效地规划未来的活动。活动管理使用专门的活动管理软件来组织和管理工会活动，包括活动规划、人员分配、预算管理和沟通协调等方面。这可以提高活动效率和组织性。在线平台建立工会活动在线平台，提供活动信息、报名、投票、讨论等功能，方便会员参与和互动，提高活动参与度和透明度。数据分析利用数据分析工具对活动数据进行分析，例如活动参与度、会员满意度、活动效果等，以便更好地了解活动效果并进行改进，提高工会活动管理水平。工会活动的文化建设企业文化融入工会活动应与企业文化相融合，体现企业核心价值观，提升员工认同感和归属感。积极向上氛围营造积极向上、团结互助的氛围，鼓励员工参与活动，提升团队凝聚力。精神文明建设倡导健康、文明、积极的生活方式，促进员工精神文明建设，提升整体